Factor Humano 2015 Clase 7 1 3

Reclutamiento, Selección, Inducción,
Evaluación del desempeño,
Desarrollo profesional.

Interno

• Cobertura de vacantes y
oportunidades con candidatos
internos.
• Empleados internos, candidatospreferidos
• Exige que sean transferidos o
promovidos a las nuevas
oportunidades.
• La organización ofrece una
carrera de oportunidades.

Reclutamiento

Externo

• Cobertura de vacantes y
oportunidadescon candidatos
externos.
• Candidatos externos son los
preferidos.
• Exige que sean reclutados en el
exterior.
• La organización ofrece
oportunidades a los candidatos
externos.

Reclutamiento:
Atraercandidatos para cubrir puestos en la estructura de la
organización.
Como el reclutamiento es una función Staff, se oficializa a través de
una orden de servicio “requisición de empleo” o “requisiciónde
personal”.
Selección:
Es elegir de entre los candidatos al que mejor cumpla con los requisitos
del puesto.

Inducción u orientación:
Se presenta a los nuevos empleados la empresa, sus funciones,tareas
y personas.

Emisión de requisición

Firma de jefe que hace
requisición

No

Procedimiento de
una requisición
de empleo.

Archivo
del depto
de
requisició
n

¿Se trata de aumento de
personal?

SíAprobación de dirección
Verificar claves y
nombres de
requisición

Verificación en archivo
de candidatos

¿Hay en
archivo
candidat
os ?

No

Sí

Conocer
candidatos
Atender a
candidatos

Empleo deotras
técnicas para
reclutar

Desempeño real

Resultados
Insumos

Medir el desempeño
contra los estándares

Establecer objetivos
cuantificables que
se conviertan en
estándares.

1. Revisión formalamplia.
2. Revisiones de avance o
periódicas.
3. Monitoreo continuo
(diario con importancia en
el autocontrol)

Acciones correctivas
para las desviaciones
indeseables de los
estándares

Proceso deevaluación

Proceso de
desarrollo y
capacitación

Puesto actual

Desempeñ
o real

Siguiente puesto

Desempeñ
o
requerido

Aptitudes
actuales

La brecha: identificación
de necesidades por
medio evaluación...