Factor Persona
Páginas: 26 (6499 palabras)
Publicado: 28 de junio de 2012
sistemas de informacion
LA
PARTICIPACIÓN
DE LAS PERSONAS
EN LA EMPRESA
DEL FUTURO
El principal objetivo de este texto es, lograr que los alumnos, comprendan que la realidad que está mostrando el medio actual y futuro a nivel mundial, afecta en forma directa el escenario empresarial nacional, impactandofuertemente en el Factor Persona.
El Texto se ha organizado en dos partes. La primera parte, que tiene como objetivo fundamental, destacar la importancia de reconocer el fuerte impacto que el entorno del Siglo XXI, está ejerciendo sobre el Factor Persona y por ende en la empresa, reconociendo la importancia de la planificación estratégica y operativa.
La segunda parte, tiene como finalidad abordartodos los aspectos operativos del área de personal, con un planteamiento realista y con una casuística adecuada a la realidad Nacional y Latinoamericana.
LA PARTICIPACION DE LAS PERSONAS EN LA EMPRESA ACTUAL
La permanente búsqueda de la excelencia en todo lo que hacemos y el mejoramiento continuo, de la calidad del trabajo que a diario realizamos debe constituir el desafíoactual de los gerentes, profesionales, administrativos y de todas las personas que trabajan en las organizaciones y que desean enfrentar en mejores condiciones los desafíos futuros. Para el logro de lo anterior, deben estar ampliamente convencidos que:
“Todo Trabajo sea este productivo administrativo o de servicios, puede y debe ser constantemente mejorado tras la búsqueda de la Perfección ".Para alcanzar esto, se requiere de la activa participación de todas las personas y de un eficiente empleo de los recursos disponibles, lo que traerá como resultado, "Un Trabajo Productivo y Bienes o Servicios de Alta Calidad, cuya ganancia se verá reflejada en una atención óptima al cliente y en un permanente y sostenido crecimiento de la organización".
La clave del éxito está dada porel hecho de que tanto el personal ejecutante, como el directivo, mediante el contacto permanente con su trabajo, están indudablemente en óptimas condiciones para realizar valiosos aportes en el establecimiento de mejoras que en él se puedan introducir.
Para el logro de lo anterior, nos vemos obligados a implementar una adecuada Gestión del Factor Persona como una forma de generar unambiente de trabajo óptimo, por medio de la eliminación definitiva de la burocracia, el establecimiento de expeditos canales de comunicación e información y la implantación de un efectivo método de Motivación y Reconocimiento hacia las "Personas ".
Al referirnos a la importancia que reviste el contar con un efectivo sistema de reconocimiento hacia las personas, lo hacemos pensando en logratificante que resulta para quienes superan los estándares preestablecidos, sentirse reconocidos públicamente e importantes para la organización. El sistema de reconocimiento es una forma honesta de satisfacer una necesidad de autorrealización inherente al ser humano.
Cuando a las personas, se les muestra sincero agradecimiento por los logros obtenidos, podemos asegurar que noescatimarán esfuerzos por repetirlos, generándose así espontáneamente una atmósfera que propenderá positivamente a la mejora continua de los procesos, esfuerzo en que se encuentran comprometidas muchas organizaciones a nivel mundial y no tantas a nivel nacional.
Continuando con esta idea, debemos reconocer que para nadie es un misterio que el futuro estará caracterizado por lo impredecible y que laempresa se deberá enfrentar cada vez mas a la incertidumbre, aceptando que, lo único " Permanente es el Cambio ", y que la competencia por los mercados seguirá en aumento, lo cual junto con las innovaciones tecnológicas y otros cambios en los gustos y valores de las personas, obligará a las empresas a desarrollar atributos tales como:
• Gran flexibilidad para enfrentar el...
LA
PARTICIPACIÓN
DE LAS PERSONAS
EN LA EMPRESA
DEL FUTURO
El principal objetivo de este texto es, lograr que los alumnos, comprendan que la realidad que está mostrando el medio actual y futuro a nivel mundial, afecta en forma directa el escenario empresarial nacional, impactandofuertemente en el Factor Persona.
El Texto se ha organizado en dos partes. La primera parte, que tiene como objetivo fundamental, destacar la importancia de reconocer el fuerte impacto que el entorno del Siglo XXI, está ejerciendo sobre el Factor Persona y por ende en la empresa, reconociendo la importancia de la planificación estratégica y operativa.
La segunda parte, tiene como finalidad abordartodos los aspectos operativos del área de personal, con un planteamiento realista y con una casuística adecuada a la realidad Nacional y Latinoamericana.
LA PARTICIPACION DE LAS PERSONAS EN LA EMPRESA ACTUAL
La permanente búsqueda de la excelencia en todo lo que hacemos y el mejoramiento continuo, de la calidad del trabajo que a diario realizamos debe constituir el desafíoactual de los gerentes, profesionales, administrativos y de todas las personas que trabajan en las organizaciones y que desean enfrentar en mejores condiciones los desafíos futuros. Para el logro de lo anterior, deben estar ampliamente convencidos que:
“Todo Trabajo sea este productivo administrativo o de servicios, puede y debe ser constantemente mejorado tras la búsqueda de la Perfección ".Para alcanzar esto, se requiere de la activa participación de todas las personas y de un eficiente empleo de los recursos disponibles, lo que traerá como resultado, "Un Trabajo Productivo y Bienes o Servicios de Alta Calidad, cuya ganancia se verá reflejada en una atención óptima al cliente y en un permanente y sostenido crecimiento de la organización".
La clave del éxito está dada porel hecho de que tanto el personal ejecutante, como el directivo, mediante el contacto permanente con su trabajo, están indudablemente en óptimas condiciones para realizar valiosos aportes en el establecimiento de mejoras que en él se puedan introducir.
Para el logro de lo anterior, nos vemos obligados a implementar una adecuada Gestión del Factor Persona como una forma de generar unambiente de trabajo óptimo, por medio de la eliminación definitiva de la burocracia, el establecimiento de expeditos canales de comunicación e información y la implantación de un efectivo método de Motivación y Reconocimiento hacia las "Personas ".
Al referirnos a la importancia que reviste el contar con un efectivo sistema de reconocimiento hacia las personas, lo hacemos pensando en logratificante que resulta para quienes superan los estándares preestablecidos, sentirse reconocidos públicamente e importantes para la organización. El sistema de reconocimiento es una forma honesta de satisfacer una necesidad de autorrealización inherente al ser humano.
Cuando a las personas, se les muestra sincero agradecimiento por los logros obtenidos, podemos asegurar que noescatimarán esfuerzos por repetirlos, generándose así espontáneamente una atmósfera que propenderá positivamente a la mejora continua de los procesos, esfuerzo en que se encuentran comprometidas muchas organizaciones a nivel mundial y no tantas a nivel nacional.
Continuando con esta idea, debemos reconocer que para nadie es un misterio que el futuro estará caracterizado por lo impredecible y que laempresa se deberá enfrentar cada vez mas a la incertidumbre, aceptando que, lo único " Permanente es el Cambio ", y que la competencia por los mercados seguirá en aumento, lo cual junto con las innovaciones tecnológicas y otros cambios en los gustos y valores de las personas, obligará a las empresas a desarrollar atributos tales como:
• Gran flexibilidad para enfrentar el...
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