factor prestacional:
El cual compensa de manera anticipada el valor de las prestaciones, trabajo en horas extras, recargo nocturno, valor del trabajo en días dominicales y festivos, primas legales, extralegales,cesantías y sus intereses, subsidios y suministros en especie y en general todas las acreencias laborales que se incluyan en dicha estipulación, con excepción de las vacaciones.

LA META
1.-INTRODUCCIÓN
El objetivo es saberrealmente cual es la “meta”, y a la meta se llaga tras un Proceso de Mejora contínua.
El libro nos va a contar la historia de Alex Rogo, un jefe de fábrica al que todo le va mal. Su mujer se queja del poco tiempo que lededica y se marcha de casa. Y su jefe le da tan solo trés mese para aumentar los beneficios de la fábrica y si no la cierra.
Es una forma entretenida de hacer que te marques una meta para superar los obstáculos.
2.-RESÚMEN2.-RESÚMEN
El libro cuenta la historia de Alex Rogo ,que es el director de una fábrica (UniCo) y por lo que vemos es un hombre tremendamente ocupado. Tiene graves problemas. Por un lado, en su fábrica,probocados por losretrasos en los pedidos que se le acumulan hasta incluso dos meses Por otro lado, la falta de tiempo que tiene para su familia.
Por culpa de un retraso en particular (el pedido 41427),a la fábrica llega el vicepresidentede la empresa y da un ultimátum: en un plazo de tres meses deberán conseguir una mejora significativa, de lo contrario, se producirá el cierre de fábrica. Lo único que Alex sabe es que han estado reduciendo costescontinuamente despidiendo trabajadores de la plantilla y comprando robots para intentar mejorar, pero en vez de pasar lo previsto, pasó lo contrario.
Alex en medio de una reunión se acuerda de su encuentro con un antiguo profesorsuyo llamado Jonah que le explica que más productividad (como él pensaba) no es igual a más beneficios; y que para conseguir beneficios tiene que marcarse una meta (que no es producir como Alex pensaba en un [continua]

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