Factores De Localización

1. Introducción
¿Qué tipo de instalaciones se necesitan? ¿Qué tamaño han de tener? ¿En qué sitio debe
localizarse una instalación de servicios o una planta? Estas son algunas de las cuestionesfundamentales en las agendas estratégicas de las firmas contemporáneas de servicios y de
manufactura, particularmente en esta era de producción y mercados globales.
Las empresas relacionan susoperaciones en instalaciones de diversos tipos: plantas de
transformación y/o de ensamble, almacenes para materiales y componentes o para productos
terminados, puntos de venta y/o de asistencia postventacomo oficinas, etc.
El tipo de instalaciones se determina, fundamentalmente, en función del producto (a fabricar, a
almacenar o a vender en ella) o del servicio a ofrecer, así como del procesoproductivo o la
tecnología a emplear. Por otra parte, el tamaño de las instalaciones dependerá de la cantidad de
producto o servicio a obtener; en definitiva, a la capacidad necesaria. Una cuestiónadicional
relacionada con las instalaciones es la elección del lugar en el que habrán de estar ubicadas, así
como la distribución en planta.
En la práctica el tema de la localización está muy relacionadocon dos aspectos que tienen que
ver con la competitividad:
1. La necesidad de producir cerca del cliente debido a los costes de despacho, los
convenios comerciales y la competencia con base en eltiempo.
2. La necesidad de ubicarse cerca de la fuente apropiada de mano de obra para aprovechar
los bajos costes laborales y/o las altas destrezas técnicas.
Las decisiones de localización formanparte del proceso de formulación estratégica de la
empresa. Una buena selección puede contribuir a la realización de los objetivos empresariales,
mientras que una localización desacertada puedeconllevar un desempeño inadecuado de las
operaciones.
La tarea de selección de emplazamiento es propia de la alta dirección de la empresa, auxiliada
por asesores en economía, en ingeniería y en...