Factores De Riesgo y Fracaso De Una Empresa

INTRODUCCIÓN

El presente trabajo habla sobre el éxito o fracaso de una empresa, y esto depende de la buena interacción y comprensión de todos los niveles que intervienen en la empresa.
El fracaso de un negocio es una circunstancia desafortunada ante la cual puede encontrarse una empresa. Aunque la mayoría de las empresas que fracasan lo hacen durante el primero o segundo año de su vida, otrascrecen, alcanzan su madurez y finalmente fracasan.
Mientras que los factores claves de éxito son los elementos que le permiten al empresario alcanzar los objetivos que se ha trazado y distinguen a la empresa de la competencia haciéndola única

INDICE
INTRODUCCIÓN 2
FACTORES DE ÉXITO Y FRACASO DE UNA EMPRESA 6
FACTORES DE FRACASO 6
Falta de planificación 6
Marketing deficiente 6Desaliento 6
Falta de fondos 6
Ignorar al cliente 6
Ignorar a la competencia 6
Barreras regulatorias 7
Habilidades y formación 7
Política de competencia 7
Legislación de quiebras 7
Barreras fiscales 7
Retrasos en Pagos 7
Financiación 7
Derechos de la propiedad intelectual 7
Desconocimiento del mercado 7
Producto o servicio inadecuado 7
Errores de comercialización 8Desconocimiento de los fundamentos de la gestión de un negocio 8
Falta de Planificación 8
Falta de conocimientos necesarios 8
Ausencia de Socios Estratégicos 8
Excesivo afecto por el proyecto 8
Actividad económica 8
Preparación insuficiente del emprendedor 9
Desavenencia entre los socios 9
Falta de experiencia 9
Mala ubicación 9
Mal manejo de inventarios 9
Excesivas inversiones enactivos fijos 9
Errores en materia de créditos y cobranzas 9
No contar con buenos sistemas de información 10
Fallas en los controles internos 10
Mala selección de personal 10
Equivocaciones en política de personal 10
Falta o ausencia de planes alternativos 10
Falta de capacitación del empresario y directivo 10
La resistencia al cambio 11
Mala administración del tiempo 11
Malagestión de los fondos 11
Error en el cálculo del punto de equilibrio, u operar en una actividad con elevado punto de equilibrio 11
Sacar del negocio mucho dinero para gastos personales 11
Mala selección de socios 11
No conocerse a sí mismo 11
Dejarse absorber por las actividades agradables 11
No conocer los ciclos de vida de cada tipo de actividad 12
Tener una mala actitud 12Nepotismo 12
Mala gestión del riesgo 12
FACTORES DE ÉXITO 12
Aprenda a comercializar 13
Hágase de un equipo vencedor 13
Delegar el trabajo 13
No estar nunca sin efectivo 13
Claridad de objetivos 13
Conocimiento del negocio 14
Diferenciación 14
Orientación al mercado 14
Planificación 14
Organización 14
Capacidad empresarial 14
Desarrollo de productos 14
Innovación y uso detecnologías avanzadas 14
Comercialización 14
Impacto social comunitario 14
Integración ecológica con el medio ambiente 15
Rentabilidad y fortalecimiento financiero 15
Equidad de género 15
Integración de cadenas productivas 15
Impacto en el desarrollo regional 15
Comprensión 15
Defina claramente los objetivos y costos del programa 15
Diseñe un programa pensando en sus mejoresclientes 15
Seleccione el modelo de programa 16
Defina la forma de inscripción de los clientes en el programa 16
Ofrezca un valor único y diferenciado 16
Establezca un diálogo inteligente y continuo 16
Cree relaciones y vínculos externos con otras empresas afines 16
Tómese muy en serio el programa 16
FACTORES DE RIESGOS 17
Riesgos Comerciales 17
Riesgos Tecnológicos 17
RiesgosSociales 17
Riesgos Legales 17
CONCLUSIÓN 18
BIBLIOGRAFIA 19

FACTORES DE ÉXITO Y FRACASO DE UNA EMPRESA

El éxito o fracaso de un negocio depende de la buena interacción y comprensión de todos los estamentos que intervienen en la empresa. El fracaso de un negocio es una circunstancia desafortunada ante la cual puede encontrarse una empresa. Aunque la mayoría de las empresas que fracasan lo...