factores de riesgo

 FACTORES DE RIESGO PSICOSOCIALES

Son interacciones, entre el trabajo y el medio ambiente se refiere a aquellas aspectos intrínsecos y organizativos del trabajo y a las interrelaciones humanas, que al interactuar con factores humanos endógenos (edad patrimonio genético, antecedentes sicológicos) y exógenos (vida familiar, cultura...etc.), tienen la capacidad potencial de producir cambiossicológicos del comportamiento (agresividad ansiedad insatisfacción) o trastornos físicos o psicosomáticos. Condiciones de una organización, también las necesidades y capacidades, y su situación personal fuera del trabajo, a través de percepciones y experiencias. Las relaciones interpersonales. Unas buenas relaciones entre los miembros del grupo de trabajo, la posibilidad de comunicarse y el apoyosocial son un factor central de la salud personal
CARACTERÍSTICAS
Afectan los derechos fundamentales del trabajador Efectos globales sobre la salud
del trabajador Afectan a la salud mental de los trabajadores

CLASIFICACION
Potencialmente hay estresores que pueden afectar la salud psicofísica de los trabajadores aquellos factores ambientales de naturaleza física que pueden provocar efectosadversos a la salud según se la intensidad, exposición y concentración de los mismos.

Condiciones físicas del trabajo: situaciones térmicas (exceso de frio, calor), ruido ambiental, vibraciones, la iluminación y la contaminación.
La integridad fisca según su horario y la producción turnos o exceso de jornada laboral.
Sobrecarga de trabajo Se refiere a todos aquellos aspectos de laorganización del trabajo, de la estación o puesto de trabajo y de su diseño que pueden alterar la relación del individuo con el objeto técnico produciendo problemas en el individuo, en la secuencia de uso o la producción con Responsabilidad toma de decisiones comprometida, tareas peligrosas, se delegan a un exceso de responsabilidades en una persona.
Repetitividad de la tarea el trabajo es monótono y noestimula la creatividad.
Los ritmos de trabajo si no se adecua al que puede llevar el trabajador, o por sus condiciones de funcionamiento, diseño o por la forma, tamaño, ubicación y disposición del último tienen la capacidad potencial de entrar en contacto con las personas o materiales pueden provocar lesiones a las personas y daños a la propiedad
Libertad de decisión cuando no hayposibilidades de tomar iniciativa en el trabajo.
Formación requerida falta de entrenamiento, reciclaje, o formación insuficiente para el desempeño profesional

ESTRUCTURA DE LA ORGANIZACIÓN
Ambigüedad de rol. Surge cuando la persona no dispone de la suficiente información para desempeñar su rol laboral
Falta de participación se restringe la consulta a los trabajadores sobre su propia tarea, no se lestiene en cuenta como recurso activo. De la empresa y no toman en cuenta ideas nuevas que pueden ayudar a mejorar y tener una buena calidad de vida

COMUNICACIÓN
El mando los que puedan ser más agresivos con un tono de voz muy alto como aquellos donde la autoridad no se ejerce o es nula.
Relaciones interpersonales, aislamiento de compañeros o jefes.
La falta de canales de comunicaciónfluida interna respecto a la tarea y a la organización.

Existen riesgos psicosociales que, desde un punto de vista estructural, se clasificarían como relaciones interpersonales, el estrés laboral, que por el deterioro psicológico y situaciones Acoso moral o mobbing. Acoso sexual en el trabajo. Violencia en el trabajo. Limite a las que llegan ponen a prueba la resistencia individual, mereciendoconsideración particular. Entre ellos se pueden destacar
Determinados aspectos personales van a varias en el tiempo en función de la edad, y expectativas, el estado de salud general y la fatiga; e influyen en el estrés que experimenta el trabajador tanto en el puesto de trabajo como fuera de él.

El estrés laboral se define como un estado de tensión personal o displacer que padece un...