factores del marketing
•QUE ES COMPETENCIA
Es el ambiente competitivo que engloba a los competidores que una empresa debe enfrentar, su tamaño relativo y el grado deindependencia en la industria. La administración tiene poco control sobre el ambiente competitivo de una empresa.
•COMPETENCIA POR LA PARTICIPACIÓN EN EL MERCADO Y LAS UTILIDADES
A medida que sereduce la velocidad de crecimiento de la población estadounidense, los costos se elevan y se hacen más escasos los recursos existentes, las empresas encuentran que deben trabajar con ahínco paramantener sus utilidades y su participación en el mercado, independiente de la forma de competencia que haya.
En años recientes, nadie ha participado en el juego competitivo mejor que Tide, deProcter y Gamble. En tanto que el resto de la industria se estancaba, las ventas de Tide subieron 41 por ciento a 1.8 mil millones de dólares los últimos cinco años. Ahora tiene el 40 por ciento delmercado. ¿Su estrategia? Primero, Tide gasta más de 100 millones de dólares al año promoviendo el nombre de su marca al anunciarse en televisión, carteleras, trenes subterráneos, autobuses, revistas y laInternet. Pero el verdadero genio de la estrategia de Tide es su incesante corriente de nuevos y mejorados productos. P&G gasta cada año cerca de 2 mil millones de dólares en investigación y desarrollo,de los cuales una gran parte va al desarrollo de nuevas fórmulas para Tide.
•COMPETENCIA GLOBAL
General Mills Procter y Cable son competidores internacionales conocedores que hacen negocios entodo el mundo. Muchos competidores extranjeros también consideran a Estados Unidos como un mercado meta maduro. Así, un gerente de marketing norteamericano ya no puede preocuparse solo de loscompetidores locales. En automóviles, textiles, relojes, televisores, acero y muchas otras áreas, la competencia extranjera ha sido fuerte. En el pasado, las empresas extranjeras penetraron a los mercados...
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