Factores del trabajo

FACTORES DEL TRABAJO
M. EN C. GLORIA EVILA MORA CÁRDENAS

Objetivo general del curso
Desarrollar las competencias necesarias para valorar las
condiciones de trabajo que favorezcan la productividad en un
ambiente industrial, mediante el desarrollo de programas de
seguridad e higiene, enfocados a la prevención y conservación
de la salud del medio ambiente de trabajo, así como conocer yvalorar los aspectos ergonómicos que se presentan en el
diseño de máquinas o procesos para un medio de trabajo
seguro, confiable y cómodo.

Unidad I Conceptos y generalidades
de seguridad e higiene industrial
• Competencia específica a desarrollar
Conceptualizar la higiene y seguridad industrial
en el contexto de las empresas generadoras de
bienes y servicios.

Concepto de seguridad ehigiene industrial
• Seguridad e higiene en el trabajo. Conjunto de
conocimientos científicos y tecnológicos destinados a
localizar, evaluar, controlar y prevenir las causas de los
riesgos en el trabajo a que están expuestos los
trabajadores en el ejercicio o con el motivo de su
actividad laboral.

Objetivo de la seguridad industrial
Salvaguardar la vida y preservar la salud y laintegridad
física de los trabajadores por medio del dictado de normas
encaminadas tanto a que les proporcionen las condiciones
para el trabajo, como a capacitarlos y adiestrarlos para que
se eviten, dentro de lo posible, las enfermedades y los
accidentes laborales.

Ventajas de la HYSI
La implementación de programas de HYSI en los centros de
trabajo se justifica por el solo hecho de prevenir losriesgos
laborales que puedan causar daños al trabajador.

Reducción de riesgos
laborales

⬇ costos de
operación/⬆
ganancias

Trabajo efectivo

⬆ Tiempo de
producción/ ⬇
costo por
percances

Repercusiones negativas por falta de HYSI
Para la salud del trabajador, los accidentes son los
indicadores inmediatos y más evidentes de las malas
condiciones del lugar de trabajo, y dadasu gravedad, la
lucha contra ellos es el primer paso de toda actividad
preventiva.

Los altos costos que genera, no son las únicas
consecuencias negativas; el Seguro Social, no resucita a
los muertos; no puede devolver los órganos perdidos
que cause una incapacidad laboral permanente.

Los sufrimientos físicos y morales que padece el
trabajador y su familia, los riesgos, reducentemporal o
definitivamente la posibilidad de trabajar, es un freno
para el desarrollo personal del individuo como ser
transformador, ya que lo priva total o parcialmente de
poderse realizar como miembro activo de la sociedad.

Programa de las 5 “S”
¿Qué son las 5 S?
Es una práctica de Calidad ideada en Japón referida al
“Mantenimiento Integral” de la empresa, no sólo de
maquinaria, equipo einfraestructura sino del
mantenimiento del entorno de trabajo por parte de todos.

Las iniciales de las 5 “S"
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Japonés
Seiri
Seiton
Seiso
Seiketsu
Shitsuke

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Castellano
Clasificación y Descarte
Organización
Limpieza
Higiene y visualización
Disciplina y compromiso

¿Por qué las 5 S?
Es una técnica que se aplica en todo el mundo con
excelentesresultados por su sencillez y efectividad.
Su aplicación mejora los niveles de:
• Calidad.
• Eliminación de Tiempos Muertos.
• Reducción de Costos.

La aplicación de esta técnica requiere el compromiso
personal para que la empresa sea un modelo de
organización, limpieza, seguridad e higiene.

Resultado de Aplicación de las 5 “S”
Estudios estadísticos en empresas de todo el mundo quetienen implantado este sistema demuestran que:
Aplicación de 3 primeras S :
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Reducción ⟿ 40% de costos de Mantenimiento.
Reducción ⟿ 70% del número de accidentes.
Crecimiento ⟿ 10% de fiabilidad del equipo.
Crecimiento ⟿ 15% del tiempo medio entre fallas.

¿Qué beneficios aportan las 5 “S”?
La implantación de las 5”S” se basa en el trabajo en equipo.
• Los trabajadores se...