Factores Intangibles Influyen En La Elecci N De Instalaciones Alternativas

Factores intangibles influyen en la elección de instalaciones alternativas
La siguiente lista de factores incluyen los más comúnmente considerados al evaluar
instalaciones alternativas planes para otra cosa que razones económicas. Estos están destinados a ser utilizados con
el método ponderado del factor de evaluación aplicado en RMA Trabajo Formularios 170 y 173.
En verdad, cada factor afectaráa los costes, pero de una manera no finita o impreciso que
las estimaciones hechas para ellos sería engañoso.
Desde esta lista, puede seleccionar las que son relevantes para cada proyecto en particular. No todos
se utilizarán factores; por lo general, se seleccionan unos 8 a 20 factores. Otros factores no mencionados pueden ser
añadido a los seleccionados para los proyectos especiales. Másfrecuentemente, dos o tres factores serán
combinado. Incluso con más frecuencia, la redacción de los factores y sus explicaciones descriptivas
se cambiará para que sean más directamente aplicable al proyecto específico que nos ocupa. La
factores deben ser explícitos y ser claramente entendidos; de lo contrario, la ponderación y calificación son
inclinado a ser superficial, inexacto y poco fiable - todobajo el falso pretexto de cuantificado
objetividad.
Los planificadores deben tener en cuenta que la evaluación de los planes alternativos se produce varias veces en la mayoría
proyectos, y que los factores es probable que no sea el mismo cada vez.
A.
FACTORES EN Ving VOL PERSONAS NO EMPRESA
1. Compatibilidad con controles legales: La medida en que las instalaciones cumplen o cumplen
conreglamentos de zonificación, códigos de construcción, control de residuos, protección del medio ambiente,
estándares de contaminación, los requisitos laborales y consideraciones legales relacionados.
2. Aspecto, calidad promocionales, Público y Relaciones con la Comunidad: La contribución de
las instalaciones para el "atractivo" general de la planta y de la empresa, con el potencial
empleados y accionistas,a la reputación de la compañía en la comunidad, a su respeto
en el comercio o con los clientes, y para su imagen nacional / internacional.
3. Servicio a Clientes: La facilidad o punto de dar un servicio eficaz a los clientes -
entrega de los elementos de la derecha cuando sea necesario.
4. Facilidad de Distribución: La facilidad o la eficacia con la que los productos se pueden distribuir aalmacenes, intermediarios o directamente a los clientes.
5. Libertad de Interconexión Negociaciones; La dependencia de las demoras y por / con Externo
Agencias: El grado en que la alternativa es no comprometido por requerido periférica
negociaciones, como desvío de la vía pública, intersecciones, entradas de acceso o salidas,
semáforos; Cambiando similar de ferrocarriles, aeropuerto o helipuerto,puentes, drenaje,
servidumbres, convenios restrictivos; y por espacios libres con la agencia de desarrollo de la zona, las inundaciones
control, comisión de planificación regional, ayuntamiento ... (Ver también # 16)
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Guía de Planificación RMA # 1390
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Factores intangibles influyen en la elección deinstalaciones alternativas
B.
FACTORES RELACIONADOS CON GESTIÓN EMPRESARIAL
11. Capacidad para satisfacer las necesidades de capacidad o: ¿Qué tan bien las instalaciones cumplen efectivamente la
necesidades o salida previstas querían de la instalación y lo bien que cumplen con la
objetivos de rendimiento o los objetivos.
12. Oportunidad para el crecimiento de beneficios: ¿Qué tan bueno sí parecela oportunidad de crecimiento de los beneficios
ser cuando considerado contra la inversión total, el potencial de crecimiento de las ventas, los valores de reventa,
etcétera
13. Fit con Estructura de la organización de la empresa: El grado en que se ajustan a las instalaciones o
cumplir con la estructura de organización previsto o deseado existente.
14. Gestión y / o atención administrativa: ¿Qué...