Familia Abascal

1. OTRA ESTRUCTURA (I)

Ventajas:

* Concentración de la responsabilidad de los hoteles en una misma sociedad.
* Diversifica riesgos. En caso de que a Abascal Inmoviliaria, S.L. o AbascalAgrícola, S.L. (sociedades de nueva creación) no les fuera bien, Grupo Abascal, S.L. no se vería afectada.
* Claridad para ver la realidad de los negocios de diferentes sectores.Inconvenientes:

* Mayor dificultad de gestión que si todas las sociedades estuvieran en la sociedad holding.
* Menor facilidad para obtener financiación.

***Esta estructura la recomendaría para cuandouna empresa familiar se está iniciando en otros negocios diferentes, cuando comienza a diversificar sus negocios. Una vez que estos se afiancen, recomendaría que todas las sociedades estuvieran en lasociedad holding.

2. OTRA ESTRUCTURA (II)

Ventajas:

* Separa los locales, terrenos y propiedad de los hoteles, de la sociedad holding Grupo Abascal, S.L.
* Puede ayudar a noarriesgar el patrimonio a la hora de pedir financiación (si lo pidiera el Grupo Abascal, S.L.).
* Puede ayudar a obtener financiación para Grupo Abascal, S.L. puesto que éstos no tendrían apenas deuda.Inconvenientes:

* Menor transparencia a la hora de, por ejemplo, estudiar la rentabilidad real del negocio de un hotel.
* Incrementa la posibilidad de creación de conflictos. De esta formason más las decisiones que hay que tomar. Es una estructura más compleja y esto va en detrimento del crecimiento de la empresa.

*** Esta estructura no la recomendaría en el ámbito familiar puestoque podría generar demasiados conflictos. Podría acarrear además de malestar familiar, limitación del crecimiento.

3. OTRA ESTRUCTURA (III)

Ventajas:

* Mayor facilidad para la toma dedecisiones desde una perspectiva global del negocio y patrimonio.
* Visión de grupo frente al mercado.
* Disminución de gastos de operación (reducción de personal, por ejemplo).
* Mayor...