fanta antecedentes

Fanta es una marca de refresco con gas, propiedad de la compañía The Coca-Cola Company. Posee diferentes formatos deenvase (botellas, latas, etc.) y múltiples sabores. Entre ellos, el más tradicional es el de naranja y el de limón, aunque existen más de 90 variedades distintas de Fanta en todo el mundo.1
El nombre de la bebida varía según el mercado, si bien en la mayoría de países de hablahispana se mantiene Fanta como nombre original.
En Venezuela, se comercializa bajo el nombre de Hit y Frescolita. La marca Hit fue propiedad de Embotelladoras Hit de Venezuela, especialista en refrescos de frutas, la cual fue adquirida por Coca Cola en 1996.2 En Colombia, después de un acuerdo entre Coca-Cola y Cadbury desde 2004 la fórmula se vendió bajo el nombre de Crush. En ambos casos usaban elmismo arte gráfico, botellas e incluso eslóganes que Fanta usa en el resto del mundo. En el caso neogranadino, ante el pésimo desempeño de esta asociación (impulsar la marca Crush se tradujo en un fiasco comercial, que no compensaba el pago de la franquicia a Cadbury) FEMSA Colombia,3 liberada de sus compromisos, reintrodujo en 2012 la tradicional marca Fanta, añadiéndole más zumo frente a laantigua fórmula.4
FUERZAS: 
• Línea de productos más amplia 
• Precios un poco más bajos que la competencia 
• Imponer el envase tipo PET más barato 
OPORTUNIDADES: 
• Sacar líneas de productos con sabor similar al coca-cola pero consideradas más “saludables” para la población 
• Lanzar una nueva línea publicitaria donde se expongan los beneficios que trae consumir su producto. 
• Expandir elterritorio de sus sucursales. 
• Promover una línea de productos que sean sal 
DEBILIDADES: 
• La fidelidad a la marca con la que cuenta Coca-cola es difícil de superar.
• No cuentan con tantas sucursales. 
• El sabor de sus productos no les gusta tanto a los clientes como el de Coca-cola. 
• No son marcas reconocidas por toda la población. 
AMENAZAS: 
• Tiene 21% de participación en elmercado de las gaseosas 
• Solo está presente en 23 entidades en todo México 
• Gran rivalidad en el mercado 
• Muchas barreras de entrada 
• Los consumidores prefieren otras marcas 

FODA DE BIG COLA 

FORTALEZAS: 
• Precios competitivos. 
• Sistema de distribución tercerizado por microempresarios. 
• Estructura de costos que permite obtener márgenes por arriba del promedio de laindustria aun cuando el precio de venta es también menor que el promedio. 
• Internacionalización, con lo cual reduce la dependencia a un solo, mercado. 
• Aceptación en las presentaciones de mayor litraje por el rendimiento que ofrecen al consumidor a un bajo costo de producción y distribución. 
OPORTUNIDADES: 
• Alto consumo per cápita de refrescos de cola en México. 
• Instalación de plantasproductoras en puntos estratégicos con el fin de cubrir la mayor cobertura posible. 
• Incursión en nuevos mercados a través de la producción de nuevas bebidas que cubran y a la vez satisfagan las necesidades de los consumidores, como bebidas rehidratantes, “ligth”,.néctares, jugos, aguas, alcohólicas, etc. 
DEBILIDADES: 
• Que la imagen del producto se perciba como de “mala calidad” dado el bajocosto que maneja. 
• La facilidad en la imitación de sabores y/o estrategias. 
AMENAZAS: 
• El elevado nivel de competencia que existe en la industria del refresco y el valor agregado de los productos hacen que los márgenes de utilidad de las empresas del sector sean muy reducidos. 
• La principal amenaza es que la guerra de precios continúe. 
• Entrada de nuevos competidores al mercado. 
•Incremento en los costos de producción y comercialización derivados de impuestos o gravámenes al producto. 

Metodología para el análisis de la competencia 

| | |Pepsi |Big-cola | 
|Factor |% |Calificación |% |Calificación |% | 
|Bajo precio |15% |6 |0.9 |10 |1.5 | 
|Buena distribución |20% |8 |1.6 |6 |1.2 | 
|Variedad de productos |23% |8 |1.84 |5 |1.15 | 
|Publicidad intensiva |20%...