fase 1 desarrollo de empresas

CETA
CULTIVO DE PLANTAS COSMECUTICAS Y FARMACÉUTICAS.
En este proyecto vamos a desarrollar la producción de varios tipos de plantas cosmecéuticas y farmacéuticas, como: la cúrcuma, la equinácea, el aloe vera y el té verde.







INDICE:

Fases de la Simulación empresarial

Fase 1. Generación de ideas …………………………………….. Pág 3

Fase 2. Selección de la mejor idea …………………………….... Pág4-9

Fase 3. Objeto social de la empresa……………………………... Pág 9

Fase 4. Elección de nombre y logotipo………………………….. Pág 10-14

Fase 5. Ubicación del negocio …………………………………… Pág 15-16

Fase 6. Diseño del espacio físico ………………………………... Pág 17-18

Fase 7. Motivos para emprender ………………………………….Pág 19-23

Fase 8. Perfil de los socios……………………………………….. Pág 24- 28


FASE 1: GENERACIÓN DE IDEAS.Idea 1: Cementerio de mascota.
Esta empresa ofrecería un servicio de enterramiento de mascotas, así como de incineración.
Idea 2: Alojamiento para mascotas.
Esta sociedad ofrecería un servicio de alojamiento para mascotas en época de vacaciones o viajes.
Idea 3: Fábrica de hielo de sabores.
Esta compañía se dedicaría a la oferta de hielos de distintos sabores, como: CocaCola, FantaNaranja, Fanta Limón, etc.
Idea 4: Empresa de limpieza de placas solares.
Este negocio se dedicaría a la limpieza y saneamiento de placas solares.
Idea 5: Crianza de champiñones.
Este comercio ofrecería un servicio de crianza de champiñones.
Idea 6: Criadero de plantas cosmecéuticas y farmacéuticas.
Esta empresa se dedicaría a la venta de varias plantas cosmecéuticas y farmacéuticas.
Idea 7:Cultivo de pistachos.
Produce, distribuye y vende el cultivo de pistachos.
Idea 8: Tienda de tallas especiales.
Esta ofrecería prendas para personas con tallas especiales que no se encuentran fácilmente en el mercado.






FASE 2: SELECCIÓN DE LA MEJOR IDEA.


Idea 1
Idea 2
Idea 3
Idea 4
Idea 5
Idea 6
Idea 7
Idea 8
Idea útil
7
8
5
6
7
9
7
5
Idea Innovadora
9
8
9
7
78
6
4
Hueco de Mercado
1
3
1
6
6
8
4
7
Expectativas de alta rentabilidad
5
6
5
6
7
8
7
5
Dificultad de su desarrollo y puesta en marcha
4
4
4
4
3
5
4
2
Conocimientos del sector necesarios
2
5
4
5
6
5
5
1
Escasa competencia
9
8
9
6
4
4
4
2
Reducida inversión inicial
8
7
5
5
6
8
7
6
Complejidad de la legislación aplicable
6
2
3
2
2
22
2
Puntuación total
51
51
45
47
48
57
46
34

El desarrollo de este cuadro de selección de ideas, observamos las ocho ideas que hemos pensado para este proyecto.
En principio, vamos a comparar cada una de ellas en los distintos aspectos: idea útil, idea innovadora, hueco de mercado, expectativas de alta rentabilidad, dificultad de su desarrollo y puesta en marcha, conocimientos delsector necesario, escasa competencia, reducida inversión inicial y complejidad de la legislación aplicable.
La puntuación que le hemos dado a cada una de las ideas, se puntualiza desde el número uno hasta el número diez, sabiendo que el uno, es el menos valorado y va ascendiendo hasta el diez que es el más valorado.
En el aspecto de idea útil, consideramos que los menos valorados son la fábricade hielos de sabores junto con la tienda de tallas especiales. Les hemos dado la puntuación más baja porque nos parece que sería un mercado muy limitado.
La puntuación más valorada sobre este aspecto, es el criadero de plantas cosmecéuticas y farmacéuticas porque su mercado está siendo muy productivo.
En el aspecto de idea innovadora, consideramos que los menos valorados es la tienda de tallasespeciales. Le hemos dado la puntuación más baja porque ya existen algunos establecimientos de este tipo y no es muy innovadora.
La puntuación más valorada sobre este aspecto, son el cementerio de mascotas y fábrica de hielos de sabores, porque no existen en nuestra provincia ni en sus alrededores ninguna de estas.
En el hueco de mercado, consideramos menos valorado al cementerio de mascotas y...