FASE 1 GRUPO207101 66 1

MANTEMANTENIMIENTO INDUSTRIALNIMIENTO INDUSTRIAL

FASE 1

REVISIÓN DE PRESABERES

PRESENTADO POR:
LEONARDO VALDERRAMALOZANO
BRIAN STEVEN BARRAGAN

PRESENTADO A:
NIDIA RINCON PARRA

GRUPO COLABORATIVO:
207101_66

UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y DISTANCIA
UNAD

CEAD DE ACACIAS-META
12 DE FEBRERO DEL 2014

1

SINTESIS
LEONARDO VALDERRAMA LOZANO
En la Unidad 1 que trata de la gestión de mantenimientode la empresa encontramos que se define El
mantenimiento como una disciplina integradora que garantiza la disponibilidad, funcionalidad y
conservación del equipamiento, siempre que se aplique correctamente a un costo competitivo. El área
del Mantenimiento Industrial es de primordial importancia en el ámbito de la ejecución de las
operaciones en la industria Dentro de esta unidad encontramos quese identifican tres capítulos el primer
capítulo se llama definiciones importantes, y en su primera lección encontramos la empresa, gerencia y
mantenimiento y en el vemos claramente que mantenimiento es una disciplina integradora que garantiza
la disponibilidad, funcionalidad y conservación del equipamiento, siempre que se aplique correctamente
a un costo competitivo. Posteriormente en la Lección 2Clases De Mantenimiento Básico encontramos
que se divide en tres tipos que son el predictivo, preventivo y el correctivo
El mantenimiento predictivo es la serie de acciones que se toman y las técnicas que se aplican con el
objetivo de detectar fallas y defectos de maquinaria en las etapas incipientes para evitar que las fallas se
manifiesten catastróficamente durante operación y que ocasionenparos de emergencia y tiempos
muertos causando impacto financiero negativo. El mantenimiento preventivo se refiere a las acciones,
tales como; Reemplazos, adaptaciones, restauraciones, inspecciones, evaluaciones, Hechas en períodos
de tiempos por calendario o uso de los equipos. El mantenimiento correctivo puede agruparse en dos
clases:
a) El mantenimiento rutinario es la corrección de fallas que noafectan mucho a los sistemas.
b) El mantenimiento correctivo de emergencia se origina por las fallas de equipo, instalaciones,
edificios, etc., que requieren ser corregidos en plazo breve.
En el capítulo 2 gestión del mantenimiento encontramos sistema de calidad aplicados a mantenimiento
donde encontramos que se le debe dar de un enfoque estratégico que permita darle valor a la actividad
misma,para ello es importante centrar el mismo en los aspectos referidos a confiabilidad pero
cimentándolos sobre una base estratégica referida al desarrollo del recurso humano, la planificación de
las actividades así como la personalización de los planes de mantenimiento dentro de esta lección
encontramos la Lección 6 Logística del sistema de mantenimiento que se refiere a las técnicas y
disciplinas parael despliegue y aprovechamiento de los recursos en mantenibilidad, básicamente la
adquisición o compra de herramientas, software y partes de equipos, documentación técnica, dotación
para los técnicos.
Posteriormente encontramos la Lección 7 Operación de Mantenimiento que se basa en basa en el control
de condición de los equipos que se realiza mediante el uso de los sentidos complementado con elempleo
de procedimientos técnicos, luego a continuación encontramos la Lección 8 Sistema dedicado a
mantenimiento que deben tener deben tener una fuerte estructura para asegurar el éxito del
mantenimiento preventivo o correctivo. Un verdadero entendimiento y compromiso hacia las metas y
objetivos deben ser evidentes en toda la organización proseguida mente esta la Lección 9 Gestión Por
Procesosdonde se ve claramente que se debe realizar mediante el giro permanente del ciclo PHVA
Planear, Hacer, verificar y actuar, también denominado círculo Deming, que es la concepción gerencial
básica que dinamiza la gestión del día a día. Posteriormente en la lección 10 identificación y diseño
2

del proceso de mantenimiento vemos que es un conjunto de actividades secuenciales o paralelas que
ejecuta...