FASE DE IMPLANTACIÓN DE CONTROLES

FASE DE IMPLANTACIÓN DE CONTROLES.
El control es la función administrativa que señala los errores incurridos en las otras funciones del proceso administrativo.
Esta función administrativa es, enmuchas ocasiones, poco apreciada porque se le atribuye un carácter negativo y de restricción. Sin embargo en lugar de ello, debe considerársele como el instrumento apropiado para alcanzar la mejora delas operaciones, ya que su esencia es: 
Verificar si las actividades de una empresa están o no alcanzando los resultados esperados.
Verificar que se siga el proceso hacia los objetivosorganizacionales.
Identificar las afectaciones del ambiente a los planes establecidos.
Corregir las desviaciones.
Ahora bien, decir que la última función del proceso administrativo es el control, no significaprecisamente que deba ser la última en ejecutarse; por el contrario el control se realiza constantemente y no hay que esperar al final de un ejercicio para darse cuenta de que las cosas no salieron comose esperaba.
Serviría para una mejor realización de nuestras ideas y proyectos, puesto que a través de planes, dichas ideas se organizan, se ejecutan, y finalmente se establece el control de losresultados deseados. El ciclo administrativo, vale decir, no es lineal, sino que puede volver, por ejemplo, de Dirección a Organización, o de Dirección a Control, permitiendo por lo tanto corregirerrores que en nuestros planes pudieran haberse presentado.
Cuando hablamos de control, se nos viene a la cabeza el rendimiento y el desempeño de una empresa, la vigilancia de la labor de los empleados y laevaluación de los proyectos implementados en una empresa. No solo basta con planear lo que va a realizar la empresa, organizar el trabajo y dirigir a los empleados, además de todo esto, es de vitalimportancia controlar que lo que se había planeado, se esté cumpliendo satisfactoriamente y si no es así, tomar las medidas necesarias para enderezar el camino y conseguir los objetivos propuestos...