Fases de la administración de proyectos.

Fases ¿En qué debe enfocarse el trabajo del administrador de proyecto? Qué debe cuidar. Qué no debe descuidar.
Inicio Primero que nada debe enfocarse en reconocer si el proyecto puede llevarse acabo contabilizando los recursos con los que se cuenta para trabajar y desarrollar el proyecto. Escoger muy bien a los miembros del equipo para que tengan las características necesarias para trabajaren dicho proyecto. Elegir la meta del proyecto y hablarla con el equipo para que todos trabajen por ella y luchen hasta lograrla.
Planeación Desarrollar un calendario y presupuestos del proyecto yperfeccionar el proyecto con la ayuda de todo el equipo aportando ideas.
Ejecución Lo mas importante es dirigir y motivar al equipo de trabajo para que se sientan comprometidos con el proyecto.También el administrador debe de proveer de todos los recursos necesarios para el desarrollo del proyecto.
Seguimiento
– control Supervisar que el proyecto no salga de la meta principal del proyecto ycorregir los errores en caso de que los haya. Puede ser necesario que tengan que volver a la etapa de planeación para realizar algún tipo de ajustes del proyecto.
Cierre Realizar una última revisióndel proyecto y verificar resultados. Reconocer los resultados a todos los miembros del equipo. Comentar con el equipo la experiencia y el aprendizaje que se logró con ese proyecto.




¿Por quéel director del proyecto debe asignar mayor esfuerzo a la fase de planeación? ¿Cuáles serán los beneficios para el proyecto?

Porque es en esta fase en donde se hace el calendario de todas lasactividades a realizar en el proyecto, se asignan roles y se calcula el presupuesto para dicho proyecto. Algún error en esta etapa retrasara todo el proceso del proyecto pues se tendrá que regresar de nuevoa la fase de planeación.

¿Cuál es la mayor diferencia en las fases de ejecución y la de seguimiento–control?

La fase de ejecución es en donde se está en continuo monitoreo del equipo y de...