Fases Del Control

Control:
El control es una etapa primordial en la administración, pues, aunque una empresa cuente con magníficos planes, una estructura organizacional adecuada y unadirección eficiente, el ejecutivo no podrá verificar cuál es la situación real de la organización i no existe un mecanismo que se cerciore e informe si los hechos van deacuerdo con los objetivos.
El concepto de control es muy general y puede ser utilizado en el contexto organizacional para evaluar el desempeño general frente a un planestratégico.
Característica de Control:
Se reconocen una serie de características generales que debe poseer el control, tales como:
• Integral: Asume una perspectiva integralde la organización, contempla a la empresa en su totalidad, es decir, cubre todos los aspectos de las actividades que se desarrollan en la misma.
• Periódico: Sigue unesquema y una secuencia predeterminada.
• Selectivo: Debe centrarse solo en aquellos elementos relevantes para la función u objetivos de cada unidad.
• Creativo: Continúabúsqueda de índices significativos para conocer mejor la realidad de la empresa y encaminarla hacia sus objetivos.
• Efectivo y Eficiente: Busca lograr los objetivosmarcados empleando los recursos apropiados.
• Adecuado: El control debe ser acorde con la función controlada, buscando las técnicas y criterios más idóneos.
• Adaptado: A lacultura de la empresa y a las personas que conforman parte de ella.
• Motivador: Debe contribuir a motivar hacia el comportamiento deseado más que a coaccionar.
•Servir de Puente: Entre la estrategia y la acción, como medio de despliegue de la estrategia en la empresa.
• Flexible: Fácilmente modificable con capacidad de cambio.