Fayol

1.- Señala las aportaciones de Fayol a la teoría de la administración.
Fayol en sus aportaciones de la administración destaco los principios generales de la administración; Además de este aporte destaco cada uno de los procesos administrativos, Que el lo general viene siendo las funciones de la administración.
Planeación
Control
Dirección
Organización y Coordinación
2.- Menciona el nombrede la obra en que fayol presenta su contribución a la teoría administrativa
Fayol publicó su obra llamada, Principios de Administración general.
3.-¿Qué significa “Universalidad de la administración”?
Fayol afirma que la administración es aplicable a todas las actividades humanas y grupos sociales, Bien sea en el hogar, negocio y gobierno, por lo cual la administración se considera y es“Universal”
4.- En relación con el modelo de proceso administrativo propuesto por fayol enumera y describe las fases.
Previsión o planeación: La previsión como lo planteo fayol no es mas que Acto de examinar el futuro para así tener claro cada uno de los objetivos.
Organización: En la organización se realiza estructuras de normas o políticas bien sea de materiales como humanas.
Dirección o comando:Fayol dice que esta fase del proceso es la que hace funcionar los planes y la organización.
Coordinación: Esta fase consiste en reunir toda la información, en busca de cohesión y unificación.
Control: En el control se verifica el resultado del plan planteado.
6.- Enuncia los principios administrativos de fayol.
División del trabajo
Autoridad y responsabilidad
Disciplina
Unidad de mandoUnidad de dirección
Subordinación del interés individual al general
Remuneración al personal
Descentralización vs. Centralización
Jerarquía
Orden
Equidad
Estabilidad del personal
Iniciativa
Espíritu de grupo o unión del personal
7.- ¿Qué dices Fayol con respecto a la aplicación de sus principios.
Fayol explica que los principios administrativos no son rígidos, pues se debe considerar ydetallar las situaciones concretas, para decidir dónde y cómo aplicar los principios generales; Luego de aclarar esto, fayol señala la importancia que tiene el momento y la circunstancia en la aplicación de los principios: “La mesura, hecha de tacto y experiencia, es una de las principales cualidades del administrador”
8.- De acuerdo con fayol ¿seria correcto decir que la unidad de mandosignifica que todos los miembros de una organización deben perseguir el mismo objetivo?
No, pues ya que solo un grupo de empleados debe de recibir órdenes de un solo superior o jefe, estos empleados recibirán ordenes de un solo jefe ya que si hay mas de un jefe los empleados serán confundidos a la hora de recibir órdenes.
9.- ¿Cómo clasifica fayol las formas del pago de salario?
Fayol lo clasifico dela siguiente manera:
Por jornadas de trabajo
Tarifas por tarea.
Por trabajo a destajo.
Fayol también tomo en cuenta el pago de bonos y utilidades
10.- Explica la relación que existe entre autoridad y responsabilidad, de acuerdo con Fayol.
Para Fayol, la autoridad es un derecho que la organización le otorga formalmente a los supervisores y, a la vez, es un poder que si bien también otorgala organización, está condicionado a la capacidad de cada jefe en particular.
La responsabilidad es un corolario de la autoridad, su consecuencia natural, su contrapeso indispensable. En cualquier lugar donde se ejerza la autoridad, nace una responsabilidad. La necesidad de sanción, que tiene su fuente en el sentimiento de justicia. se aplica en beneficio del interés general, (dado que) esmenester alentar las acciones útiles e impedir las que no tienen ese carácter.
Una relación muy clara es que no se concibe la autoridad sin la responsabilidad, es decir, sin una sanción -recompensa o penalidad- que acompaña al ejercicio del poder.
11. Menciona las consideraciones de Fayol con respecto a la
estabilidad del personal


El destacaba que la estabilidad del personal permitía un...