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Fundación privada sin fines de lucro, que promueve la innovación en las empresas del sector Agropecuario y Agroindustrial

www.fiagro.org.sv

Introducción a la Innovación empresarial
“Lo que mueve al mundo no son las máquinas, sino las ideas” Víctor Hugo

Innovación
• De acuerdo a Schumpeter: – Innovar es “realizar nuevas combinaciones, tales como la introducción de un nuevo bien, laintroducción de un nuevo método de producción, la apertura de un nuevo mercado, la apertura de una nueva fuente de suministros, o la reorganización de cualquier industria” (Schumpeter, 1934). – A nivel de aplicaciones operativas: nuevas formas de promoción o una reorganización administrativa que involucren cambios tecnológicos internos.

Entendiendo la I+D+i
(Investigación+Desarrollotecnológico+innovación)
+ Ventaja competitiva Evolución por nivel de sofisticación

-

I

nvestigaciòn

D

esarrollo

i

nnovación

Actualización comparativa

+

Demanda de capital

-

Entendiendo la I+D+i
Innovaciones disruptivas

Evolución por ámbito geográfico Innovaciones incrementales

I

nvestigaciòn

D

esarrollo

i

nnovación

Actualización comparativaGlobal

Regional

Nacional

Local

¿Porqué algunas empresas son mas innovadoras que otras?
Algunas preguntas para pensar… por dónde puede venir la innovación en las empresas

Grado de compromiso de la Dirección de la empresa
• ¿La innovación será vista como una necesidad para mejorar la competitividad de la empresa? ¿Habrá una política definida de innovación dentro de la empresa? ¿Losmiembros de la Dirección de la empresa dedicarán tiempo a actividades de innovación dentro de la empresa?

• •

Innovación de procesos productivos
• ¿El emprendedor ha identificado nuevos procesos de producción sensiblemente mejorados? ¿El emprendedor ha identificado equipos de producción mas eficientes? ¿Ha llevado registros sistemáticos de las pruebas, eficiencias y productividad de losprincipales procesos y equipos utilizados en los procesos de producción?

• •

Grado de innovación de los productos
(P/S= productos o servicios)
• • • • ¿Cuántos P/S similares existen en el país/región/mundo? ¿Cuál es el elemento diferenciador “real” de su producto? ¿Cuántos productos nuevos piensa incorporar la empresa dentro de su oferta de P/S durante el primer año? ¿Qué porcentaje de lasventas destinará para invertir en el desarrollo de nuevos P/S?

Información y asesoría
• ¿Ha identificado fuentes de información especializada en el P/S que va a introducir al mercado? ¿Ha dedicado tiempo suficiente a buscar información sobre la innovación que desea realizar? ¿Conoce patentes o registros de propiedad intelectual aplicables a su producto? ¿Ha identificado asesores técnicosespecialistas en el P/S que desea introducir al mercado? ¿Conoce la terminología utilizada a nivel mundial sobre los P/S que introducirá al mercado?









Desarrollo de trabajos de I+D
• ¿Ha establecido contactos con universidad o institutos técnicos que le permita conocer mejor su P/S? ¿Ha desarrollado trabajos con alguna persona que estará laborando con usted en la empresa, paraconocer mejor su P/S? ¿Ha desarrollado trabajos con asesores externos para conocer mejor su P/S?





Registro de propiedad intelectual
• ¿Conoce los procesos de registro de propiedad intelectual existentes en el país? ¿Ha identificado asesores en procesos de registro de propiedad intelectual? ¿Conoce los costos asociados a los procesos de registro de propiedad intelectual?



• Formación de personal
• • ¿Ha recibido o piensa recibir capacitación técnica sobre los P/S que piensa introducir al mercado? ¿Ha detectado cuales serán las necesidades de capacitación del personal que laborará en las empresa? ¿Ha establecido los costos de capacitación del personal que trabajará con usted en la empresa? ¿Ha definido el mecanismo de reclutamiento de personal que utilizará al...
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