ferementacion lactica

TOMA DE DECISIONES
La toma de decisiones en las organizaciones es la primera habilidad administrativa.
La gerencia como proceso se caracteriza de gran importancia en la tomar de decisión dondepuede afectar la existencia futuras de la empresa y requerir años de análisis sistemático.
Todo gerente tiene que tomar decisiones estratégicas, cuanto mayor sea su nivel en la jerarquía gerencial,mas decisiones debe tomar, cualquiera que sea su magnitud su complejidad o su importancia, no se debe tomar nunca mediante la resolución de problemas .En estas decisiones específicamente gerenciales,la tarea importante y difícil no es nunca encontrar la respuesta correcta si no la pregunta correcta
Elementos de la toma de decisión
Decisión: selección de un curso de acción determinado paraalcanzar un objetivo planteado, a la cual se le asignan recursos de una manera consciente.
Incertidumbre: es algo desconocido o no perfectamente conocido.
Riesgo: es la variabilidad esperada en losresultados alcanzados.
Resultados: es lo que sucede o se espera que suceda.
Se encuentra dividido en cinco (5) fases las cuales son:
definición del problema : una de las primera tareas se basa enla búsqueda del problema real donde los síntomas que se pueden general a simple vista nos pueden ayudar a la visualización de las dificultades de la empresa ,pero realmente hay que buscar es elfactor crítico de la situación de la organización donde nos enfocarnos en dos elementos indispensables que son preguntas que nos formulamos las cuales son ¿qué ocurrirá en el tiempo? y ¿que cosa pudierahaberse hecho o dejado de hacer cuando este problema apareció por primera vez habría afectado materialmente la situación actual?, La segunda tarea es determinar las condiciones de su solución dondelos objetivos de la solución tienen que ser pensados .
análisis del problema: es necesario clasificar el problema a fin de saber quién debe tomar la decisión, a quien hay que consultar al tomarla...