Fernanda

Para la Organización Para los Empleados
. Desarrollo y mantención de políticas corporativas de RR.HH
. Cumplimiento de la legislación laboral
. Diseño e implementación de la estrategia de RR.HH
.Consultoría en desarrollo y efectividad organizacional
. Desarrollo e implementación de sistemas de gestión del desempeño
. Procesos de selección y contratación
. Desarrollo de estudios de RR.HH.. Evaluación del desempeño
. Gestión del talento y capital humano. . Beneficios y compensaciones.
. Programas de salud y bienestar
. Programas de aprendizaje
. Desarrollo profesional
.Evaluación del desempeño
.Programas de diversidad
. Intervenciones en el rediseño del trabajo
. Programas de asistencia al empleado
. Programas de reconocimiento y recompensas.

Por lo tanto: “Laadministración de recursos humanos es el
proceso administrativo destinado a acrecentar y conservar
el esfuerzo, las experiencias, la salud, los conocimientos, las
habilidades de los miembros de laorganización, en beneficio
del individuo, de la propia organización y del país en general.
Por lo tanto: “La administración de recursos humanos es el
proceso administrativo destinado a acrecentar yconservar
el esfuerzo, las experiencias, la salud, los conocimientos, las
habilidades de los miembros de la organización, en beneficio
del individuo, de la propia organización y del país en general.Por lo tanto: “La administración de recursos humanos es el
proceso administrativo destinado a acrecentar y conservar
el esfuerzo, las experiencias, la salud, los conocimientos, las
habilidades delos miembros de la organización, en beneficio
del individuo, de la propia organización y del país en general.
Por lo tanto: “La administración de recursos humanos es el
proceso administrativodestinado a acrecentar y conservar
el esfuerzo, las experiencias, la salud, los conocimientos, las
habilidades de los miembros de la organización, en beneficio
del individuo, de la propia organización y...