ferreteria

Elaboración Pre-Plan de Negocio
1. RESUMEN EJECUTIVO
Definición de negocio.
Producto, ventaja competitiva
Mercado, competencia, estrategia de marketing
Volúmenes de producción, ProcesoProductivo
Inversión, costos operativos, financiamiento

2. DEFINICIÓN DEL NEGOCIO
2.1 Naturaleza de la empresa
2.2 El concepto de negocio
2.3 El producto y su generación de valor
2.4 La misión,visión, valores
2.5 La estrategia competitiva

3. MARKETING
3.1 DESCRIPCIÓN DEL PRODUCTO MERCADOTÉCNICO (INTEGRAL)
3.2 EL MERCADO
Descripción del Mercado Potencial (totalidad).
Estructura delMercado y la competencia (directa, sustitutos). Descripción de la competencia (tamaño, participación, calidad de las empresas).
Segmentación del mercado

3.3 EL CONSUMIDOR
El cliente objetivo.Comportamiento del consumidor (Quién compra, quienes usan, porque compra, para que compra, cuando compra, donde compra, cuánto paga, como se informa, que quiere, que no quiere)
Influencias externas sobre elcomportamiento de compra (variables culturales, económicas, legales, sociales, otras que influyen en el comportamiento de compra, positiva o negativamente)
Influencias internas sobre elcomportamiento de compra (religión, valores)
Enfoques de decisión de compra (el (los) razonamiento(s) usado(s) para la compra)
3.4 ESTRATEGIA DE MARKETING
Objetivos de marketing
Estrategia de marketingEstrategia de ingreso
Estrategia de posicionamiento
Estrategia de producto (bien y/o servicio)
Estrategia de precio
Estrategia de distribución
Estrategia de promoción o publicidad.


4.OPERACIONES (PRODUCCIÓN)
4.1 Diseño y desarrollo de productos. Descripción técnica y funcional del producto. Características de la calidad del producto (bien/servicio). El producto tiene tres aspectosbásicos que es necesario tener en cuenta: Característica del producto; ¿qué es?, Funciones; ¿qué hace?; Beneficios; ¿qué necesidades satisface?
4.2 Proceso de producción. Tipo de proceso productivo...