Ferreyros




1.1
1.2
Facultad de Ciencias Económicas, Administrativas y Contables

























Lambayeque, SEPTIEMBRE del 2010.



ESTRUCTURA ORGANICA DE FERREYROS S.A.A.

ORGANO DE DIRECCIÓN
Presidencia ejecutiva

ORGANO DE CONTROL INTERNO
Gerencia de División Auditoria Interna

GERENCIAGENERAL

ORGANOS DE APOYO

Gerencia Central De Gestión, Control Y Sistemas
Gerencia De División Contraloría


ORGANOS DE LINEA


GERENCIA DE DIVISION ADMINISTRACION Y FINANZAS
GERENCIA DE DIVISIÓN SOPORTE AL PRODUCTO
GERENCIA DE DIVISION RECURSOS HUMANOS
GERENCIA LEGAL


GERENCIA CENTRAL DE NEGOCIOS
Gerencia De NegociosDivisión Gran Minería
Gerencia De Negocios División Construcción, Minería Y Energía
Gerencia De Negocios División Construcción Ligera


GERENCIA CENTRAL DE MARKETING

GERENCIA CENTRAL SUCUESALES, TRANSPORTE Y AGRICULTURA
Gerencia Automotriz
Sub Gerencia Agrícola















1. ORGANIGRAMA DE FERREYROS S.A.A.










1. FUNCIONES DE CARGOS DELA EMPRESA FERREYROS S.A.A.

DIRECTOR EJECUTIVO.-Es el encargado de máxima autoridad de la gestión y dirección administrativa en una organización o institución.

GERENCIA DE DIVISIÓN AUDITORIA INTERNA
Funciones Específicas Del Cargo
a. El objetivo principal es ayudar a la dirección en el cumplimiento de sus funciones y responsabilidades, proporcionándole análisis objetivos, evaluaciones Yrecomendaciones
b. Del conjunto de medidas, políticas y procedimientos establecidos en las empresas para proteger el activo.
c. Minimizar las posibilidades de fraude,
d. Incrementar la eficiencia operativa y optimizar la calidad de la información económico-financiera.

GERENTE GENERAL
Funciones Específicas Del Cargo
e. Proponer al Directorio, la política de gestión que permita una eficazdirección de la empresa, para el logro de sus fines y objetivos.
f. Dirigir, supervisar y controlar las actividades de los órganos de la Empresa
g. Identificar la problemática de la Empresa y someter a consideración del Directorio, las alternativas de solución.
h. Velar por el fiel cumplimiento de los acuerdos de Directorio.
i. Velar por que los activos de la Empresa seandebidamente salvaguardados.
j. Formular con los Gerentes, el Plan Estratégico y los Planes Operativos de Ferreyros S.A.A. y efectuar los ajustes pertinentes.
k. Controlar las actividades de carácter financiero, administrativo, técnico comercial de la Empresa.




GERENCIA DE DIVISION ADMINISTRACIÓN Y FINANZAS
Funciones Específicas Del Cargo
a. Administrar los recursos humanos, equipos ymateriales para el desarrollo de la función general del área.
b. Dirigir y supervisar la formulación, programación, ejecución, evaluación, consolidación y control presupuestal de la gestión empresarial.
c. Elaborar el Programa Anual de Flujos de Fondos sobre la base de los diversos proyectos y presupuestos de la empresa.
d. Formular el diagnóstico de requerimientos de personal calificado, según losperfiles de puestos, y no calificado; así como el programa de selección e inducción correspondiente.
e. Supervisar la elaboración y ejecución del Programa de Capacitación y Desarrollo de Recursos Humanos.
f. Establecer indicadores de gestión, evaluar resultados y tomar las medidas correctivas necesarias en caso de desviaciones.
g. Proponer políticas, normas y procedimientos de aplicación en lagestión de recursos humanos, financieros y materiales almacenados.

GERENCIA DE DIVISION RECURSOS HUNMANOS
Funciones Específicas Del Cargo
a. Planificar, organizar y ejecutar la administración de personal.
b. Dirigir, controlar el proceso de elaboración de planillas de remuneraciones y pensiones; la liquidación de subsidios y beneficios del personal activo y cesante.
c. Elaborar el Plan...