Fibras marinas comprar una fábrica o no

PROPUESTA DE CASO DE NEGOCIO

Alumno (s): Freddy Hernandez Ramos; Diana Zapata Fernández
Programa: DIEM Marketing VIII
Título: LA DISYUNTIVA DE FIMAR EN MEXICOEmpresa

FIBRAS MARINAS SA; una empresa dedicada a la producción y fabricación de redes a base de fibras sintéticas para uso pesquero, tiene 13 años de funcionamiento y estáorientado principalmente para la actividad industrial pesquera en la región.

Área académica:

Marketing, Operaciones.

Objetivos de enseñanzaMarketing Estratégico, Economías de escala, Marketing Internacional

Situación de decisión

Dada la gran oportunidad encontrada por elGerente General de FIMAR, Juan Carlos Rivas, de incrementar su capacidad de producción adquiriendo la planta de Redes SA ubicada en Ixtapaluca – Ciudad de México, se encuentra ahora en la disyuntivade operar la planta desde su actual ubicación o trasladarla a su sede principal ubicada en Perú. La industria pesquera en Perú se encuentra en un proceso de reestructuración debido a estudios deregulación propuestos por el gobierno al considerar que existe sobre explotación en la actividad. Además, la política de libre mercado del gobierno permite el ingreso de importaciones de diferentes partesdel mundo, hecho que ha permitido un mal manejo de la oferta de redes convirtiéndolo en un mercado de precios. Por otro lado, el desarrollo de una actividad pesquera cada más importante en el golfo deBaja California y sobre todo, la diversificación de productos a base de fibras sintéticas para diversas actividades además de la pesca, se ha tornado inquietante para Rivas y quiere estar seguro detomar la mejor decisión.

Preguntas de discusión

¿Podría Rivas mejorar su participación sin reducir sus márgenes ante un mercado de precios?, ¿La...