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Hoy en día comprender los avances tecnológicos que la ciencia nos enseña nos permite acceder a muchos mecanismos sistemáticos, para el mejoramiento de aquellos procesos que se desean ejecutar de forma rápida y eficaz, son los momentos en los que se detienen a pensar la cabeza principal de la organización “Los Directivos”, pues buscan formar nuevas ideas donde puedan implementar formas para elmejoramiento interno y externo que debe llevar una empresa para establecer su nivel en el mercado logrando así un crecimiento notorio.

Así mismo prevalecemos en un país donde la La tecnología tiene influencia en las decisiones organizativas. Todas las organizaciones utilizan algún tipo de tecnología para realizar sus operaciones y esa tecnología puede ser de dos tipos:
Tecnología incorporada:bienes físicos tales como el aparataje o la maquinaria utilizada en la producción
Tecnología no incorporada: el conocimiento que tienen las personas, que además, es fundamental para la producción
Las decisiones organizativas de cualquier empresa deben darse en función de la tecnología preponderante en la organización, ya sea si esta es incorporada (bienes y equipos) o no incorporada (cualificación delos técnicos) y según los ambientes sean estables o inestables, homogéneos o heterogéneos se aplicaran unos diseños organizativos u otros.
Por otro lado, determinando un análisis de acuerdo al control y mecanismo que se les están dando a los factores tanto internos como Externos, notamos como estos entornos presentan serias dificultades a la hora de mantener un control adecuado, puesto que enmuchas ocasiones no incrementamos condiciones favorables para el proceso de un eficiente desarrollo de estos mecanismos, ya que nos limitamos a dar opiniones, tomando decisiones a la ligera sin tomar en cuenta los conceptos dados por aquellos que ejercen otro margen a ejecutar en la organización.
Llevar a cabo un buen entorno empresarial, el cual nos permite distinguir diferentes aspectos políticos,económicos, jurídicos, tecnológicos y culturales, ayudándonos a ejercer grandes desempeños para llegar a una toma de decisiones, sin tener de lado que también van influenciando los cambios cotidianos que han tenido las organizaciones hasta el dia de hoy, todo está variando y se esta formando con nuevos sistemas que permitan innovación eficaz, para alterar procesos de producción y desarrollo en elpaís. Claro está que para que un empresario llegue al Éxito Tecnológico no deberá esperar a lo sorprenda, si no por el contrario deberá anticiparse a los cambios que este pueda generar en su desarrollo.

No obstante el papel que tome cualquier Empresario deberá ser expresado con el mayor propósito, empeño, liderazgo, innovación y organización, para dar marcha a cualquier meta, todo con el fin deconocer los estrictos criterios de los papeles y habilidades que este deberá desempeñar en sus labores, teniendo en cuenta que el será el vivo ejemplo para toda la organización en un futuro.

Por otro lado en Colombia se detectan avances a principios del siglo XX en los sectores industriales de cada Región, los cuales eran diferenciados por sus términos económicos, sociales y culturales, gracias a laproducción de bienes de Consumo y bienes de Capital, pero al igual a finales de 1929 llega una crisis mundial del capitalismo el cual incide en el proceso de industrialización, afectando notoriamente la caída de precios originados durante los años anteriores y un impacto trascendental por la situación de desempleo que se genera a raiz de esto.

Pero luego de 1930 a 1940 con el gobierno de AlfonsoLopez Pumarejo, se inicio un periodo de industrialización y seguridad económica logrando avanzar en el desarrollo de la demanda de bienes y servicios de producción, tomando asi firmeza cada país para resolver sus propios problemas y globalizar sus conocimientos no solo a nivel nacional si no que internacional, para llegar a si a mantener una estabilidad y un eficiente control de las operaciones...