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Actividad 1. Elabore un ensayo sobre la aplicación de las cuatro funciones del proceso administrativo en los servicios de salud.

EL PROCESO ADMINISTRATIVO EN LOS SERVICIOS DE SALUD.
El proceso administrativo es universal, se aplica tanto a la vida cotidiana , como a la profesional, sirve para organizarse uno mismo , como organizar grandes empresas y es así como la salud no puede quedarexenta de ser administrada de manera adecuada.
La aplicación se puede enfocar tanto para el cuidado de un paciente o a un grupo de ellos, incluso a un grupo de trabajadores y empleados de una institución de salud.
Ahora dentro del área médica, encontramos este proceso administrativo siguiendo la base del Proceso de salud, en relación a esto , encontramos las fases de planeación, organización,selección de personal, dirección y el control.
En donde se ve claramente que debe existir la anticipación ante las necesidades futuras para el logro de los objetivos propuestos, elaborando de esta forma estrategias tendientes a cumplir las metas deseadas.
La organización administradora posee una estructura, la que establece mediante diagramas para el orden ya sea la del personal, relacionesinterpersonales, describiendo responsabilidades en relación a autoridad y realización de tareas demandadas.
Observando la responsabilidad existente ante el desempeño de las funciones básicas que forman parte del rol del personal de salud, es necesaria la completa formación de los conocimientos básicos de administración pues favorece el ejercicio profesional para ser aplicado dentro del proceso de salud,para así cooperar efectivamente con los otros profesionales de las diferentes áreas, creando un clima favorable para planear , organizar, dirigir, ejecutar y evaluar la Atención Médica.

Proceso Administrativo
Estas cuatro funciones funcionales (Planeación, Organización, Ejecución y Control) constituyen el proceso de la administración. Son los medios por los cuales se administra el gerente,distinguen el gerente del no gerente. Una expresión sumaria de estas funciones fundamentales de la administración, es: Planeación, para determinar los objetivos y los cursos de acción que van a seguirse; La organización para distribuir el trabajo entre los miembros del grupo y para establecer y conocer las relaciones necesarias; la Ejecución; por los miembros del grupo para que lleven a cabo las tareasprescritas con voluntad y entusiasmo y el Control de las actividades que conformen con los planes.
Planeación
La planeación es aclarar, ampliar y determinar los objetivos, pronosticar,
establecer las condiciones y suposiciones bajo las cuales se hará el trabajo.
Seleccionar y declarar las tareas para lograr los objetivos, establecer un plan general de logros enfatizando la creatividad paraencontrar medios nuevos y mejores de desempeñar el trabajo además, establecer políticas, procedimientos y métodos de desempeño.
Anticipar los problemas futuros.
Modificar los planes a la luz de los resultados del control.

Organización
Subdividir el trabajo en unidades operativas y agrupar las obligaciones operativas en puestos operativos, reunir los puestos operativos en unidades manejables yrelacionadas.
Aclarar los requisitos del puesto, seleccionar y colocar a los individuos en un puesto adecuado, utilizar y acordar la autoridad para cada miembro de la administración.
Proporcionar facilidades personales y otros recursos, ajustar las organizaciones a la luz del resultado del control.
Ejecución
Poner en práctica la filosofía de participación por todos los afectados por ladecisión o acto.
Conducir o retar a otros para que hagan su mejor esfuerzo.
Motivar y comunicar a los miembros, además desarrollar a los miembros para que realicen todo su potencial y recompensar con reconocimiento y buena paga por un trabajo bien hecho; satisfacer las necesidades de los empleados a través de esfuerzos en el trabajo.
Revisar los esfuerzos de la ejecución a la luz de los resultados...