Ficha Lectura

Hebly cortes 10221121
1.
Éxito organizacional
Se necesita liderazgo

Visiones claras avance motivación comunicaciónparticipación

Conformación de estrategias organizacionales
Son el pilar para la conformación de una empresa
Determinando la naturaleza y la orientación de la compañía
Exitosas estrategias
Llevan a unSistema de solución de problemas
Transición de visión a la realización
Necesidad de

Procesos administrativos metas capacidades humanas estructura organizacionalAdministración de conocimientos cultura
Variables que influyen en la toma de decisiones en la formulación de estrategias
Las decisiones son tomadas
Producto ofertamercados
Los productos y servicios lleguen al mercado
Todo dependerá de un buen líder
Con una clara visión y disciplina
Que garanticen que un proceso eficazdirección claramente definida
que maneje estrategias dinámicas que logre eficacia operacional
Conocimiento detendencias actualización de tecnologías busca de conocimientos
2. El líder decide la dirección a tomar. El administrador decide cómo va a ponerse en práctica lo que el líder ha decidido. Estoy deacuerdo porque un líder se plantea objetivos, siempre esta analizando muy bien las mejores estrategias para hacer las labores lo mejor posible y siempre cumple sus objetivos. Al contrario eladministrador solo sigue la norma, se limita a seguir ya lo establecido, no propone cosas nuevas, no está innovando en la forma de realizar sus labores.
Liderar es motivar a los demás a que desarrollen susfunciones dentro de la organización para el logro de los objetivos. Administrar es la función de establecer los objetivos, crear metas y estrategias para lograrlos, allegarse de los recursos necesarios...