ficha tecnica

La Dirección General de Recursos Humanos, a través de la Dirección de Desarrollo 
Organizacional, trabaja coordinadamente con profesionales en el terreno de las competencias laborales a fin de diseñar un Programa Integral de capacitación que cuyo perfil 
y destino cuente con los elementos esenciales del tema, desde la definición de perfiles de puestos, la identificación de necesidades de capacitación en base a funciones y la evaluación 
permanente del desempeño, en base a competencias. 
A continuación una semblanza de los fundamentos mediante los cuales se confecciona dicho 
Programa. I. Definición de competencia laboral 
Las competencias son aquellos conocimientos, habilidades prácticas y actitudes que se 
requieren para ejercer en propiedad un oficio o una actividad laboral . Las competencias metodológica s corresponden a los niveles precisos de conocimientos y de 
información requeridos para desarrollar una o más tareas . Las competencias técnicas se refieren a las aplicaciones prácticas precisas para ejecutar una 
o más tareas. 
Las competencias sociales responden a la integración fluida y positiva del individuo a grupos de trabajo y a su respuesta al desafío social que ello implica, aunque siempre vivenciadas 
desde la perspectiva laboral. 
Finalmente las competencias individuales tienen relación con aspectos como la 
responsabilidad, la puntualidad, la honradez, etc. La integración de estas 4 competencias relacionadas con un oficio o actividad laboral 
corresponde al Perfil Ocupacional de éste. Cuando nos referimos a la evaluación de las competencias laborales de una persona, 
estamos diciendo qué sabe hacer, cuánto sabe, por qué lo sabe, cómo lo aplica y cómo se 
comporta en su puesto de trabajo... y todo ello, además, dimensionando en qué medida. Como es de suponer casi todos hemos pasado por la escuela y muchos por educación 
superior. Tenemos por lo tanto experiencias de evaluación que, para la mayoría, deben haber ...