Figuras Calidad De Servicio
Figura No. 2
Modelo Extendido de Calidad del Servicio
Orientación de la Investigación de Mercado
Comunicación Ascendente
Niveles de la Gestión
Dedicación de laGestión a la
Calidad del Servicio
GAP 1
Cumplimiento de Objetivos
GAP 2
TANGIBILIDAD
Estandarización de las Tareas
Percepción de Viabilidad
GARANTIA
Trabajo de Equipo
GAP 5(Calidad del Servicio)
SENSIBILIDAD
Función Adecuada al
Empleado
FIABILIDAD
Función adecuada de la
Tecnología
EMPATIA
Control Percibido
Sistemas de Control de
SupervisiónConflicto del Papel
Desempeñado
GAP 3
Ambigüedad del Papel
Desempeñado
Comunicación Horizontal
Propensión a Comprometerse
Mucho
GAP 4
FIGURA NO. 1
MODELO CONCEPTUAL DE CALIDAD ENEL SERVICIO
CLIENTE
COMUNICACIONES ORALES
NECESIDADES PERSONALES
SERVICIO ESPERADO
EXPERIENCIAS PASADAS
Gap 5
SERVICIO PERCIBIDO
Gap 3
PROVEEDOR
SERVICIO ENTREGADO(INCLUYENDO CONTACTOS ANTERIORES Y POSTERIORES)
Gap 4
COMUNICACIONES EXTERNAS A LOS CONSUMIDORES
Gap 2
TRADUCCION DE LAS PERCEPCIONES EN ESPECIFICACIONES DE CALIDAD EN EL SERVICIO
Gap 1PERCEPCION DE LA GESTION DE LAS EXPECTATIVAS DEL CLIENTE
Parasuraman Zeithaml y Berry desarrollan un modelo de calidad en el servicio (ver
figura 1) en el que se presenta a esta como un constructomultidimensional. Concluyen en
que: Las percepciones de calidad de los clientes están influenciadas por una serie de
diversas diferencias (Gaps) que ocurren en el lado del oferente. Y proponen lanecesidad de
examinar la naturaleza de la asociación entre la calidad del servicio percibida por el cliente
y sus determinantes. La expresión del modelo es la siguiente:
Gap5 = f (Gap1, Gap2,Gap3, Gap4) en donde:
Gap1 : Diferencia entre las expectativas del cliente y las percepciones de la gestión de
dichas expectativas.
Gap2 : Diferencia entre la percepción de la...
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