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¿Cómo piensa usted que podemos asumir una posición en el mundo pos-moderno en el que construyamos en vez de destruir, planteemos en vez de de observar y callar, propongamos en vez de copiar?Yo creo que una forma muy saludable de encontrar soluciones a los problemas que se viven hoy en día, seria siendo participes de fomentar principios de respeto, honradez, moralidad y sobre todounión familiar; pero siempre encaminados a nuestros derechos y deberes.

Por otro lado deberíamos asumir una posición realista y consiente, de proponer nuevas alternativas o soluciones podríamejorar la vida de muchos ciudadanos, puesto que se generarían unos debates y al final lo mas lógico seria tomar la decisión mas oportuna.

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DescripciónEn la organización funcional cada trabajador pasa a responder ante varios supervisores o jefes. Cada supervisor o jefe solo supervisa a los obreros en los asuntos de su competencia. Los trabajadoresdeben recurrir ante una situación problemática al supervisor más adecuado para resolver su problema, evitando pasos intermedios con jefes de grupo, cuya atribución seria limitada solo a suespecialidad. Por ejemplo, un jefe de producción se especializaría solo en ese campo y no tendría competencia en problemas como la rotura de una maquinaria.
-------------------------------------------------]Ventajas
1. Proporciona el máximo de especialización a los diversos órganos, lo cual permite que cada cargo se concentre exclusivamente en su trabajo o función.
2. La especialización entodos los niveles, permite la mejor supervisión técnica posible, pues cada cargo responde ante “expertos” en su campo de especialización.
3. Desarrolla la comunicación directa sin intermediarios,más rápida y con menos interferencias.
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Desventajas
1. Subordinación múltiple: Dado que cada subordinado responde por sus funciones ante muchos...
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