Filosofia Corporativa
Páginas: 2 (430 palabras)
Publicado: 8 de junio de 2012
III.- MISIÓN, VISIÓN, PRINCIPIOS Y VALORES CONGRUENTES CON LA FILOSOFÍA CORPORATIVA.
1.- MISION:
La Misión es la razón de ser de una organización, con lo que le permite existir, lograr surentabilidad y trascendencia. La declaración de la Misión describe el propósito general de la organización. La Misión es lo que es la organización: HOY, es el propósito central para el que se crea unente.
La Misión proyecta la singularidad de la organización, sin importar el tamaño.
Idealmente la Declaración de la Misión debe constar de 3 partes:
• Descripción de lo que la empresahace,
• Para quién está dirigido el esfuerzo, el target, el mercado objetivo.
• Presentación de la particularidad, lo singular de la organización, el factor diferencial.
Anteriormente seinvolucraba al final al accionista que esperaba réditos de su capital. Hoy prácticamente cayó en desuso. No debe confundirse la Misión con el "Lema" de la empresa. Un lema puede enunciar un principio, masno proyecta lo que la misión, como algo permanente y duradero. Es muy probable que de la Misión se derive el lema y lleve su esencia, pero no deben confundirse.
Otro error frecuente, es estarconvencidos de que ya contamos con nuestra Misión, Visión y Valores listos, pero sin darnos cuenta de que con el paso del tiempo dejaron de ser vigentes y perdieron el reflejo de la actualidad. Elproblema no solo es que ya están en desuso, sino que si no nos dimos cuenta oportunamente, es porque nadie las estuvo viviendo, lo que nos lleva a pensar que se declararon y se olvidaron en el tiempo.De nada sirve tenerlas declaradas y no vivirlas.
Desde hace mucho tiempo en la mayoría de las organizaciones se comenzó a difundir la idea de tener una misión y visión, las cuales las llevaríanalcanzar sus objetivos trazados ya sea a corto, mediano o largo plazo, es por esta razón que se comenzó a dar un nuevo enfoque a todo el concepto de una filosofía corporativa.
La misión es un...
1.- MISION:
La Misión es la razón de ser de una organización, con lo que le permite existir, lograr surentabilidad y trascendencia. La declaración de la Misión describe el propósito general de la organización. La Misión es lo que es la organización: HOY, es el propósito central para el que se crea unente.
La Misión proyecta la singularidad de la organización, sin importar el tamaño.
Idealmente la Declaración de la Misión debe constar de 3 partes:
• Descripción de lo que la empresahace,
• Para quién está dirigido el esfuerzo, el target, el mercado objetivo.
• Presentación de la particularidad, lo singular de la organización, el factor diferencial.
Anteriormente seinvolucraba al final al accionista que esperaba réditos de su capital. Hoy prácticamente cayó en desuso. No debe confundirse la Misión con el "Lema" de la empresa. Un lema puede enunciar un principio, masno proyecta lo que la misión, como algo permanente y duradero. Es muy probable que de la Misión se derive el lema y lleve su esencia, pero no deben confundirse.
Otro error frecuente, es estarconvencidos de que ya contamos con nuestra Misión, Visión y Valores listos, pero sin darnos cuenta de que con el paso del tiempo dejaron de ser vigentes y perdieron el reflejo de la actualidad. Elproblema no solo es que ya están en desuso, sino que si no nos dimos cuenta oportunamente, es porque nadie las estuvo viviendo, lo que nos lleva a pensar que se declararon y se olvidaron en el tiempo.De nada sirve tenerlas declaradas y no vivirlas.
Desde hace mucho tiempo en la mayoría de las organizaciones se comenzó a difundir la idea de tener una misión y visión, las cuales las llevaríanalcanzar sus objetivos trazados ya sea a corto, mediano o largo plazo, es por esta razón que se comenzó a dar un nuevo enfoque a todo el concepto de una filosofía corporativa.
La misión es un...
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