filosofia de seguirdad



ENSAYO

LOS DIAGRAMAS DE OPERACIONES Y SU IMPORTANCIA EN LOS PROCESOS PRODUCTIVOS

AUTOR:

CORONADO RODRIGUEZ CÉSAR
SOLIS MUÑOZ LENIN

ASESOR:

LEON VALVERDE CÉSAR

LÍNEA DE INVESTIGACIÓN:

PRODUCCIÓN


LIMA - PERÚ
2013



INTRODUCCION
Como ya sabemos, el proceso productivo consiste en la transformación de factores productivos en bienes o servicios. Hay ahora queañadir que dicha transformación se hace mediante el uso de una tecnología.
Los tres elementos que aparecen en el proceso de producción son, pues:
Los factores productivos de los que debe disponer la empresa para poder llevar a cabo su actividad.
La tecnología: Por tecnología entendemos la forma de combinar los medios humanos y materiales para elaborar bienes y servicios.
Los bienes oservicios que la empresa produce, los cuales, recordemos, pueden ser finales (destinados al consumo inmediato) o de capital (destinados a ser utilizados para producir otros bienes).
Es por ello que la empresa y micro-empresa tienen una gran dificultad en sobrevivir en el rubro empresarial ya que no llevan un régimen de producción o un orden de producir bien su producto. En este contexto ¿En qué nosfavorece los diagramas de operaciones en los procesos productivos? Gracias a este proyecto encontraremos cómo poder llevar de una forma más ordenada un proceso productivo y así poder administrar una empresa.
En un proceso productivo conlleva consigo una serie de hábitos y costumbres que debe adquirir una empresa, no obstante a eso, no todo lo que una empresa realiza cotidianamente es correctoante una producción, por lo que un profesional tiene que tener la capacidad moral e intelectual para poder diferenciar lo correcto e incorrecto de su producción ya que hay puntos que no están especificados en un código y no por eso limitan un proceso a realizarlo. La importancia de un proceso radica en los resultados que se obtienen al practicarlo, ya que ello no solo es lo que debe hacerse, sinotambién el cómo debe hacerse.



DESARROLLO
Muchas veces las empresas se hacen las preguntas como: ¿Cómo puedo aumentar mi producción?, ¿Qué tengo que hacer para realizar una mejor producción?, ¿Qué pasos tengo que realizar para ordenar mis procesos?, ¿Quiénes me pueden ayudar a tener un orden en mi empresa?, como vemos son esas y muchas más, pero la mayoría de empresas no están adiestradasa este tipo de trabajos o forma de trabajo que hoy en día, la mayoría de empresas lo practican o lo realizan día a día.
Para ello primero debemos tomar en cuenta o tener el conocimiento que para poder llevar a una empresa ordenada y hacerla crecer diariamente, se debe tener en cuenta que la mejor ayuda es organizándose con diagramas de operaciones ya que nos ayuda a ser mas organizados enuna producción por ello explicaremos un poco mas de que consiste.
Solórzano Carolina deduce que:

“Un proceso toma insumos para procesarlos mediante una serie de operaciones cuya secuencia y número se especifica para cada caso. Las operaciones pueden ser simples o múltiples y asumen 5 características diferentes según se desee: mecánica, química, de ensamblado, de inspección o control, derecepción, etc.”

Es una representación gráfica de los pasos que se realizan en una actividad, dentro de un proceso o un procedimiento, está identificada mediante símbolos, se toma en cuenta también otros parámetros como distancia recorrida, cantidad considerada y tiempo requerido. Con el fin de descubrir y eliminar ineficiencias, estas acciones que tiene lugar durante el proceso se clasifican encinco. Estas se conocen bajo los términos de operación, inspección, transporte, retrasos o demoras y almacenaje.


Juan Verdoy (2006) sostiene que:
“Existen otros símbolos que se pueden utilizar. Lo importante es que su significado se entienda claramente a primera vista.”
Este diagrama nos muestra la secuencia cronológica de todas las operaciones de una empresa, ya sea en un taller,...