final de doraemon

TRABAJO DE EMPRENDIMIENTO
IDEA DE NEGOCIOS: DELL ARTE
CAPÍTULO 1: TEORÍAS DE LA MOTIVACIÓN
TEORÍA DEL REFUERZO
Buscamos crear en nuestra empresa un trato adecuado con nuestro personal creando un buen ambiente de trabajo en donde todos se sientan cómodos y dispuestos a trabajar en equipo con el fin de crear un refuerzo positivo que les permita sentirse parte importante dentro de la empresa;tomamos en cuenta las opiniones de nuestros empleados para de esta manera proporcionar una mejora continua.
TEORÍA DE LAS EXPECTATIVAS
Se pretende generar un valor agregado en cuanto al servicio y trato con el cliente; proporcionar una experiencia única e irrepetible en cada ocasión en la que el cliente visite nuestro local y de esta manera crear expectativas sobre las muestras y presentacionesde los diferentes tipos de arte tanto como los productos que ofrecemos en nuestra cafetería; estos variarían de acuerdo a las necesidades y expectativas cambiantes de nuestros clientes.
TEORÍA DE SHEIN
Utilizamos esta teoría para motivar a nuestro personal tomando en cuenta que cada uno de nuestros empleados espera cosas diferentes.
Podemos citar a los grupos de teatro que no simplemente buscanun fin de lucro sino la oportunidad de mostrar y promocionar su trabajo con el fin de conseguir por parte del público mayor apertura y aprecio por el arte; otros empleados pueden trabajar con el fin de culminar sus estudios o alimentar a su familia.
Como empresa debemos comprender las distintas necesidades y objetivos de nuestros trabajadores; comprender que no todos trabajan con el mismo finy ser flexibles en el trato con todos y cada uno de ellos.

CAPÍTULO 2: IDEA DE NEGOCIO
Dell’ arte es un lugar que busca brindar el espacio para que los artistas muestren y a la vez puedan mostrar su trabajo.
En nuestra ciudad por mucho tiempo los artistas han sido discriminados y hasta cierto punto, despreciados porque existen demasiados estereotipos en torno a los mismos; lo que buscamos ennuestra empresa es romper estos estereotipos y tener la oportunidad de mostrar el otro lado de la moneda; el lado del trabajo que hay detrás de cada artista.
Hemos observado esta necesidad en el mercado de artistas de nuestra ciudad y por esta razón nuestra idea de negocios radica en ofrecer un lugar nuevo y diferente de recreación en donde tanto los artistas dentro del escenario puedan disfrutarde una experiencia única presentado y presenciando muestras constantes de los diferentes tipos de arte.

CAPÍTULO 3: DESCRIPCIÓN DEL PRODUCTO
Nuestro producto está dirigido a un mercado objetivo de artistas de profesión o de corazón que buscan sentirse parte de un grupo en donde todos puedan mostrar y a la vez presenciar distintas muestras de los diferentes tipos de arte.
La creación devalor relativo se generará porque en nuestra ciudad no existen lugares como éste en donde uno pueda presenciar funciones y muestras de arte constantes y a su vez, disfrutar de un servicio de cafetería con un toque diferente e innovador.
Cubre la necesidad de cientos de artistas de nuestra ciudad de poder disfrutar y a la vez mostrar y promocionar su trabajo en un ambiente creado con este fin; unambiente y un espacio exclusivo para el arte.

PLAN DE NEGOCIOS
CAPÍTULO 4: SEGMENTACIÓN; ¿QUIÉN ES EL CLIENTE?
GEOGRÁFICA

Inicialmente nos enfocaremos en la ciudad de Cuenca.

DEMOGRÁFICA

Edad: Hombres y mujeres comprendidos entre las edades de 15 a 30 años (Segmento 1: 15-18 y Segmento2: 18-30 años).

Por ocupación:
Segmento 1: Estudiantes- Universitarios
Segmento 2: Universitarios –Profesionales Independientes y Dependientes.

Socioeconómico: (Ingresos)
Nos enfocaremos en el segmento de ingresos medios y altos.

PSICOLÓGICA

Psicográfica:
Segmento 1: Se caracterizan por la tendencia a ser joviales, emocionales, informales e complacientes. Priman los intereses personales y sociales.
Segmento 2: Tienden a ser joviales, formales, menos emocionales. Priman los...