final final admi CON INDICE corregido

INDICE
1. INTRODUCCION 3
2. OBJETIVOS 4
3. RELEVAMIENTO DE LA INFORMACION 4
3.1. MARCO TEORICO: 4
4. DESARROLLO DE LA PROPUESTA DE TRABAJO 9
4.1. INTRODUCCION DE LA EMPRESA 9
4.2. ESTABLECIMIENTO DE LA EMPRESA 10
4.2.1. Funda Empresa. 10
4.2.2. Impuestos. 11
4.2.3. Gobierno Municipal. 11
4.2.4. Caja de salud. 11
4.2.5. AFP. 12
4.2.6. Ministerio de Trabajo. 12
4.3. DESCRIPCION DE LA ACTIVIDADEN TERMINOS DE PRODUCTOS Y/O SERVICIOS QUE BRINDA LA EMPRESA 12
4.4. PLANIFICACION 12
4.4.1. MISION DE LA EMPRESA 12
4.4.2. VISION DE LA EMPRESA 13
4.4.3. OBJETIVO GENERAL DE LA EMPRESA 13
4.4.4. ESTRATEGIAS EMPRESARIALES 13
4.5. ORGANIZACIÓN 13
4.5.1. ORGANIGRAMA 14
4.6. INTEGRACION DE PERSONAL 14
4.6.1. MANUAL DE FUNCIONES 14
4.6.2. RECLUTAMIENTO 19
4.6.3. SELECCIÓN 20
4.6.4. INDUCCION 20
4.6.5.CAPACITACION 20
4.6.6. DESARROLLO 20
4.7. DIRECCION 23
4.7.1. MOTIVACION 23
4.7.2. LIDERAZGO 23
4.7.3. NEGOCIACION Y MANEJO DE CONFLICTOS 24
4.8. CONTROL 24
5. CONCLUSIONES 24
6. Anexos 26
7. Bibliografía 33












EMPRESA INDUSTRIAL

“ELEGANT WOOD”
1. INTRODUCCION
La administración la entenderemos como un proceso, ya que en ella se realizan funciones en cierto orden y secuencia, por lotanto la administración no es estática, debido a esto se hace necesario que constantemente se esté replanteando. Este proceso será de carácter permanente, interrumpido y sistemático, el cual tiende al logro de un objetivo por parte de personas que aportan su esfuerzo y conocimiento de acuerdo a acciones interrelacionadas y coordinadas, es decir acciones planificadas organizadas, dirigidas ycontroladas.
En cualquier organización que se aplique administración, siempre estarán presentes los siguientes elementos:
Personas o recursos humanos
Actividades
Objetivos
Recursos financieros, equipos, maquinarias, etc.
Métodos (conocimientos, aplicaciones tecnológicas y operativas)
Todos estos elementos nos van a ayudar en forma coordinada a cumplir con nuestros objetivos.
La necesidad es la madre de laadministración, dado que para poder satisfacerla se requiere trabajar hacia propósitos concretos del trabajo grupal. Así podemos iniciar a partir de este concepto: diciendo que la administración es la actividad humana encargada de organizar y dirigir el trabajo individual y colectivo efectivo en términos de objetivos predeterminados.
La administración ha sido formada conforme han ido creciendolas necesidades humanas. En un principio los administradores nacían y eran productos de un liderazgo nato; pero evolución de la misma sociedad fue exigiendo más conocimientos de organización de trabajo y de un mejoramiento continuo de los procesos, los productos y las técnicas administrativas.
Es una disciplina altamente dinámica que hoy en día implica una preparación continua profesional. En estecampo de la actividad humana concurren todas las demás profesiones para su perfeccionamiento; además de que todos los otros campos la utilizan cada vez mas como herramienta.
2. OBJETIVOS
El objetivo fundamental de la administración es que por medio del desarrollo de su debido proceso de Planificación (Establecimiento de objetivos y planes para alcanzarlos: misión, visión, estrategias, objetivos,políticas, reglas...), Organización (definición de cómo se va a estructurar y distribuir los recursos de la empresa: departamentalización en el cual se crea el organigrama donde se determinan los cargos y el tipo de departamentalización sea por productos, funcional, por región...), Dirección (Esta relacionado con el liderazgo, la motivación hacia los operacionales) y Control (se determina si loplaneado se lleva a cabo y se diseñan planes para corregir los errores y mejorar el proceso) se alcancen eficazmente los objetivos que persigue la organización, empresa o establecimiento de comercio. A fin de cuentas la administración nace como ciencia, en respuesta al mecanismo empírico de acción y reacción que se venía presentando, por eso decimos que es prescriptiva y normativa.

3. RELEVAMIENTO...