FINANCIACION



ANALISIS DE MERCADO DEL CENTRO DE “SERVICIO AGROPECUARIO DE LINEA AGROECOLOGICA” EN LA ZONA SUR DE MANABI



1.1 ANÁLISIS DEL SECTOR

a) Diagnóstico de la estructura actual y de las perspectivas del sector en el cual se va entrar.

Los agricultores de la zona sur de Manabí, son productores individuales que empiezan a asociarse a nivel de sus respectivos sistemas de riego pararecibir la capacitación e impulsar la producción destinada al mercado. Este proceso permitió legitimar una nueva forma organizativa al interior de la comunidad que son los grupos de productores interesados en la producción orgánica, cuya figura organizativa permite aglutinar a productores que se encuentran dentro y fuera de los sistemas de riego y que reúnan condiciones para la agricultura orgánica yla comercialización asociativa.

Por otra parte, los mercados locales de la zona son pequeños y no pueden captar toda la oferta que se produce en ciertas épocas del año, debido a que también agricultores de otras comunidades producen hortalizas generando una sobre oferta en el mercado local. A esta situación se agrega la experiencia adquirida por los productores que cuentan con destrezas paraofertar una producción constante, lo que impulsa a la búsqueda de otros mercados a nivel regional, requiriéndose la conformación de una Organización que permita aglutinar a los productores del área de influencia del PROLOCAL.

Para impulsar la producción de hortalizas de los agricultores que se encuentran vinculados y son apoyados por el PROLOCAL necesitan que sus fincas cuenten con lainfraestructura para el riego parcelario que les permita asegurar la disponibilidad y el uso eficiente del agua de riego de acuerdo a las necesidades del cultivo.

b) Estado del sector en términos de: productos, mercados, clientes, empresas nuevas, tecnología, administración, etc.

Actualmente, en la zona no se cuenta con proveedores de insumos, materiales peor aún asistencia técnica adecuada yoportuna en la línea orgánica, únicamente la que se brinda desde el Proyecto PROLOCAL.

Los centros de provisión de estos insumos se hallan relativamente distantes (Cuenca o Guayaquil).
La provisión de semillas y materiales están dirigidos por los técnicos de los subproyectos financiados por PROLOCAL, por los que se plantea consolidar las capacidades técnicas individuales para que el centro deservicios productivos sean aprovechados por los productores.

Existen productores/as vinculados a la producción orgánica que requieren de insumos orgánicos para satisfacer las demandas existentes en diferentes mercados.

El área de influencia del accionar de los servicios productivos agropecuarios estará ubicada en la ciudad de Portoviejo, en donde los productores/as demandan los serviciosagropecuarios.

c) Tendencias económicas, sociales o culturales que afectan al sector positiva o negativamente

Se conoce que el promedio de los ingresos familiares anuales en la zona de influencia del proyecto es de USD 2.160,00 (USD 180,00/mes); y que alrededor del 83% (USD 1.793,00) de ese ingreso, se destina para alimentación, salud, educación, vivienda, vestido y recreación; la diferencia, esdecir, USD 367,00/año (17%) estarían utilizables para invertir en actividades agropecuarias. Sin embargo, se debe considerar que este capital no está necesariamente disponible o líquido, al momento de invertir en la compra de insumos y otros servicios agropecuarios, ya que los agricultores dependiendo de la estructura de su sistema de producción, los ingresos agropecuarios obtienen de la venta desus productos en el mercado, en diferentes épocas del año; y no puede coincidir necesariamente, con la época de siembra de hortalizas.

El PROLOCAL ha llevado adelante un proceso de formación de promotores agropecuarios en la zona, quienes se encuentran capacitados en alternativas tecnológicas agropecuarias con énfasis en la producción orgánica, capacidad humana que debe ser valorada y...