Finanzas empresariales

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UNIVERSIDAD NACIONAL AUTÓNOMA DE MÉXICO

FACULTAD DE CONTADURÍA Y ADMINISTRACIÓN

DIVISIÓN DE SISTEMA DE UNIVERSIDAD ABIERTA

Asignatura: Finanzas 4

SEMESTRE 2012-I

Asesor: Leticia Camargo Pacheco

Alumno: García Camargo Abraham Noé

TEMA I. PLANEACIÓN FINANCIERA EMPRESARIAL.

OBJETIVO PARTICULAR:
QUE EL ALUMNO SEA CAPAZ DE INTERPRETAR LOS PLANES FINANCIEROS BÁSICOS DELA EMPRESA

1. Importancia de la planeación financiera empresarial

Planeación financiera.

Se acepta que una planeación financiera corresponde a corto plazo y estaría formada por un plan de trabajo presentado por escrito; y convertida dicha información en unidades y dinero, no existe una regla para la elaboración de estos documentos denominados presupuestos.

Para su elaboración sepuede iniciar los trabajos tomando en consideración las ventas estimadas y con ello determinar cual será la utilidad que generará la empresa.

• Venta
• Costo de venta
• Utilidad bruta
• Gastos de administración
• Gasto de venta
• Costo integral de financiamiento
• Utilidad antes de impuesto
• I.S.R.
• PTU
• Utilidad neta

2. La planeación empresarial y su vínculo con la planeaciónfinanciera

Según “Agustín Reyes Ponce” es fijar el curso concreto de acciones qua ha de de seguir, estableciendo los principios que habrán de orientarlo, la secuencia de operaciones para realizarlo y la determinación del tiempo y número para su realización.

“Hellriegel Don” función administrativa que implica determinar las metas y los medios de organización para alcanzarlas.

“Es la faseen donde se redactan las reglas a seguir para alcanzar el o lo objetivos de la empresa, optimizando los recursos con los que cuenta.” ¿Qué hacer? ¿Cómo hacerlo? ¿Cuándo hacerlo? ¿Dónde hacerlo? ¿Cuánto va costar hacerlo?

Importancia de la planeación.

a) Ayuda al desarrollo de la empresa con una mejor organización.

b) Utilización optima de los recursos monetarios y humanos.

c)Auxiliar a la empresa para percibir las posibles contingencias y minimizar riegos.

d) Con base en los planes de trabajo la empresa lograra su eficiencia y eficacia dentro de todas sus áreas.

e) Se busca el máximo rendimientote los recursos de la empresa y del tiempo.

f) Facilita la toma de decisiones.

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Tipos de planeación.

Operativa.

Se establece a corto plazo, esespecifica y tiene un objetivo de terminado. La planificación operativa demanda un a aplicación de recursos que sea eficiente y efectiva y disminuyendo costos y solucionando problemas para lograr los objetivos establecidos.

Táctica.

Sus planes son más específicos y su objetivos se busca encontrando eficiencia de todas sus áreas.

Estratégica.

Es la planeación a largo plazo que enfoca ala organización como un todo para lograr las metas organizacionales.

Ventas
Áreas Producción
Planeación Funcionales de Recursos Humanos o Personal
Una empresaFinanciera
Marketing

3. Horizonte de la planeación financiera

El horizonte de planeación es el tiempo que se considera a partir de que se inicia el proceso de planeación . En todo plan financiero interviene el monto de inversión total para llevar a cabo proyectos e inversiones individuales mas el tiempo en quese realizar.

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En la planeación se deben identificar 3 escenarios

• El optimista
• El normal
• El pesimista

4. Proceso de la planeación financiera

Se marcan principalmente 6 momentos:

I. Proyección de los estados financieros y análisis de los mismos.

II. La determinación de fondos dentro de la planeación a largo plazo.

III. El pronóstico de...