Finanzas Personales
Control de Inventarios
“Modelo de política de crédito”
Yolanda Reyes Fernández
La autora es Máster en Administración y Finanzas, Escuela Superior
de Administración yDirección de Empresas (ESADE), Barcelona,
España. Licenciada en Ciencias en Administración de Empresas e
Ingeniero Comercial de la Pontificia Universidad Católica de
Valparaíso, profesor jornada completade la misma Universidad.
Serie de Apuntes Docentes, Escuela de Ingeniería Comercial, Pontificia Universidad Católica de Valparaíso, Apunte
Docente Nº, Yolanda Reyes Fernández.
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APUNTEDOCENTE
Administración de cuentas por cobrar:
“Modelo de política de crédito”
Este análisis se basa en comparar la inversión en Cuentas por Cobrar versus una
inversión alternativa que sería la tasade interés de mercado, o el costo de capital de la
Empresa.
Ejemplo:
Precio de Venta
$ 30,0
Costos Fijos
6,0
Costos Variables
Ventas Anuales:
21,0
500.000 “u”
La empresa, estáconsiderando la adopción de una política de crédito más liberal de 1 a 2
meses. Esta mayor liberalidad produce un aumento de un 25%, en el número de
unidades vendidas.
La tasa para aceptación deinversiones es de un 25%.
DESARROLLO
1.
Determinar costo unitario, al nuevo nivel de ventas que se espera lograr.
Costo Actual
$ 500.000 x 27
=
Costo Marginal $ 125.000 x 21____________
13.500.000
2.625.000
__________
$ 625.000
16.125.000
Costo Medio Unitario: 16.125.000
_________
=
25,8
625.000
2.
Rentabilidad sobre aumento de las ventas.
125.000 x 9=
$ 1.125.000
Serie de Apuntes Docentes, Escuela de Ingeniería Comercial, Pontificia Universidad Católica de Valparaíso, Apunte
Docente Nº, Yolanda Reyes Fernández.
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3.
ActualInversión Media en C. x C.
x
Costo medio Unitario
Venta Anual
Rotación Anual Precio Venta Unitario
15.000.000
_________
x
12
4.
27
__
=
$ 1.125.000
30
Probable inversión...
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