Fisioterapeuta
Páginas: 4 (888 palabras)
Publicado: 15 de noviembre de 2012
Emprendimiento Prospectivo
Plan Padrino
Empresa Ónix
Katherine Domínguez
Aleyda Hernández
Acontinuación se presenta el informe final de la asesoría prestada a la empresa Onix, en el marco de la asignatura de Emprendimiento Prospectivo. Ónix Es una empresa familiar fundada en 1987 por unempresario de origen Peruano, quién visualizó oportunidad de negocio en el sector de manufactura de suministros para impresión y obtuvo éxito en la década de los 90´s en Bogotá con la producción decintas para máquinas de escribir, registradoras, papel para sumadora, elaboración de papel carbón y crayón industrial. Alrededor del 90% de sus clientes se concentran en distribuidores ycomercializadores de suministros de impresión.
Actualmente la empresa en un doble proceso de transición, por una parte su fundador murió hace unos años, lo cual ha planteado un natural relevo generacionalen la gerencia y por otra parte está migrando de su vocación manufacturera para desarrollar el área de comercialización de equipos de impresión.
El desarrollo de la herramientaprospectiva propuesta para el taller fue una oportunidad para que los expertos de la empresa se interesaran por establecer la visión de futuro de su negocio, aunque el ejercicio contó con las seriaslimitaciones de el “cierre” común en las empresas familiares a compartir la información y los proyectos no solo con extraños sino con otros niveles de la organización.
En laconstrucción del Estado del Arte (ver anexo en ppt Megatendencias Ónix, se establecieron tres megatendencias que se discutieron y se validaron con los expertos de la empresa: Tendencia Verde, de la cual es buenexponente Ricoh , Tendencia en Gestión Documental , desarrollada principalmente por Xerox y la Megatendencia de la Movilidad la cual está liderada por HP.
Los factores de cambio de...
Plan Padrino
Empresa Ónix
Katherine Domínguez
Aleyda Hernández
Acontinuación se presenta el informe final de la asesoría prestada a la empresa Onix, en el marco de la asignatura de Emprendimiento Prospectivo. Ónix Es una empresa familiar fundada en 1987 por unempresario de origen Peruano, quién visualizó oportunidad de negocio en el sector de manufactura de suministros para impresión y obtuvo éxito en la década de los 90´s en Bogotá con la producción decintas para máquinas de escribir, registradoras, papel para sumadora, elaboración de papel carbón y crayón industrial. Alrededor del 90% de sus clientes se concentran en distribuidores ycomercializadores de suministros de impresión.
Actualmente la empresa en un doble proceso de transición, por una parte su fundador murió hace unos años, lo cual ha planteado un natural relevo generacionalen la gerencia y por otra parte está migrando de su vocación manufacturera para desarrollar el área de comercialización de equipos de impresión.
El desarrollo de la herramientaprospectiva propuesta para el taller fue una oportunidad para que los expertos de la empresa se interesaran por establecer la visión de futuro de su negocio, aunque el ejercicio contó con las seriaslimitaciones de el “cierre” común en las empresas familiares a compartir la información y los proyectos no solo con extraños sino con otros niveles de la organización.
En laconstrucción del Estado del Arte (ver anexo en ppt Megatendencias Ónix, se establecieron tres megatendencias que se discutieron y se validaron con los expertos de la empresa: Tendencia Verde, de la cual es buenexponente Ricoh , Tendencia en Gestión Documental , desarrollada principalmente por Xerox y la Megatendencia de la Movilidad la cual está liderada por HP.
Los factores de cambio de...
Leer documento completo
Regístrate para leer el documento completo.