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Páginas: 4 (852 palabras)
Publicado: 9 de junio de 2014
REPÙBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA EDUCACIÒN SUPERIOR
UNIVERSIDAD POLITECNICA TERRITORIAL DEL ESTADO ARAGUA
“FEDERICO BRITO FIGUEROA”
LA VICTORIA,ESTADO-ARAGUA
Profesora: Rosalba
Seccion 2
Trayecto III
La Victoria, Marzo del 2013.
Estudio del mercado.
Primero se hizo undeterminado análisis del mercado que producto se podría ofrecer, y cual era la competencia en el sector, llegando a la conclusión que podríamos ofrecer carteras para damas, ya que el uso de esta esfrecuente y que hoy en día las mujeres no usan simplemente una, sino varias carteras y que eso es beneficioso para desarrollar este plan de mercado. Además de percatarnos que son escasas en este sectorla venta de las mismas, es decir hay poco competencia, este análisis se realizo por medio de una fuente primaria, nosotras mismas indagamos haciendo una encuestas hacer de que producto se podríaofrecer.
Matriz Dofa
Fortaleza
Oportunidades
Diseños únicos.
Bien elaborado.
Precios accesibles a la población.
Mucha demanda de jóvenes y mujeres.
Poca competencia en el mercado local.Debilidades
Amenazas
Poco personal para elaborar las carteras.
Desgaste de la maquinaria.
Aparezcan nueva
Competencia.
Aumento en los precios de la materia prima.
Reducción en las ventas.Definición del producto
Dicho proyecto pretende demostrar la viabilidad mercadológica, destreza financiera y económica de una empresa fabricante de accesorios de vestir elaboradosa partir de tela de jeans y semi cuero, entendiéndose por accesorios carteras para dama.
Un bolso o cartera es un instrumento cuya función principal es la de transportar un número reducido deobjetos de uso frecuente, tales como billeteras, monederos, llaves, documentos o similares, utensilios de belleza femenina (maquillaje, pintalabios, etc.), peines, etc. Puede tener diferentes formas...
MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA EDUCACIÒN SUPERIOR
UNIVERSIDAD POLITECNICA TERRITORIAL DEL ESTADO ARAGUA
“FEDERICO BRITO FIGUEROA”
LA VICTORIA,ESTADO-ARAGUA
Profesora: Rosalba
Seccion 2
Trayecto III
La Victoria, Marzo del 2013.
Estudio del mercado.
Primero se hizo undeterminado análisis del mercado que producto se podría ofrecer, y cual era la competencia en el sector, llegando a la conclusión que podríamos ofrecer carteras para damas, ya que el uso de esta esfrecuente y que hoy en día las mujeres no usan simplemente una, sino varias carteras y que eso es beneficioso para desarrollar este plan de mercado. Además de percatarnos que son escasas en este sectorla venta de las mismas, es decir hay poco competencia, este análisis se realizo por medio de una fuente primaria, nosotras mismas indagamos haciendo una encuestas hacer de que producto se podríaofrecer.
Matriz Dofa
Fortaleza
Oportunidades
Diseños únicos.
Bien elaborado.
Precios accesibles a la población.
Mucha demanda de jóvenes y mujeres.
Poca competencia en el mercado local.Debilidades
Amenazas
Poco personal para elaborar las carteras.
Desgaste de la maquinaria.
Aparezcan nueva
Competencia.
Aumento en los precios de la materia prima.
Reducción en las ventas.Definición del producto
Dicho proyecto pretende demostrar la viabilidad mercadológica, destreza financiera y económica de una empresa fabricante de accesorios de vestir elaboradosa partir de tela de jeans y semi cuero, entendiéndose por accesorios carteras para dama.
Un bolso o cartera es un instrumento cuya función principal es la de transportar un número reducido deobjetos de uso frecuente, tales como billeteras, monederos, llaves, documentos o similares, utensilios de belleza femenina (maquillaje, pintalabios, etc.), peines, etc. Puede tener diferentes formas...
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