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Nombre: Alonso Sebastián Acosta Paredes

Materia: Administración de las instalaciones

Docente: Carlos de la Cruz

Grupo: 01

Fecha de entrega: 27/09/2010

Semestre: 5to

INDICE

0.01 INTRODUCCION

0.02 CARACTERISTICADE LAS EMPRESAS

0.03 OBJETIVOS GENERALES

0.04 OBJETIVOS PARTICULARES

0.05 ALCANCES Y LIMITACIONES

0.06 HIPOTESIS

0.07 DESARROLLO0.08 CONCLUSIONES

0.01 ntroducción:
Factores del costo de habitación

Los costos realisados en la gestion de una empresa son esenciales ya que con ellos ponen en funcionamiento todo tipo de gastos.

El análisis de los costos empresariales hablando en este caso de las empresas hoteleras es sumamente importante, principalmente desde el punto de vista práctico y de realce monetario de laempresa , puesto que su desconocimiento puede acarrear riesgos para la empresa, e incluso, como ha sucedido en muchos casos, llevarla a su desaparición.

Conocer todos los puntos a favor y en contra que puedad afectar económicamente a la empresa, como el no tener un buen sistema de gestion o no tener una buena administración, todo esos puntos se deben de analizar no dejar a la deriba algun pequeñoserrores ya que esos se pueden transformar en mayores.

0.02 Todo este movimiento contable y administrativo se desglosan en diferentes puntos:

-Plantea sobre segmentos de una empresa y no sobre su total.

 -Predice el futuro, a la vez que registra los hechos ocurridos, ya que es parte integrante de la contabilidad oficial.
 
-En los movimientos de sus cuentas principalesinterviene un elemento que está ausente en la contabilidad general: las unidades.
 
-Sólo registra operaciones internas. La cuenta “Almacén de Materiales”, por ejemplo, es debitada por las compras realizadas y acreditada en ocasión del consumo, con débito a “Producción en Proceso”. Elaborado el artículo, esta última  cuenta se acredita con cargo a “Almacén de Productos Terminados”, que a su vez secancela contra “Costos de Entregas”  cuando se concreta la venta.
 
-Refleja la unión de una serie de elementos (materia prima, mano de obra y cargas fabriles) cuya amalgama da origen a artículos distintos de los que iniciaron el proceso productivo.

-Determina el costo de los materiales usados por los distintos sectores, el costo de la mercadería entregada y el de las existencias sin obligar alrelevamiento mensual de los inventarios, salvo el de los stocks en proceso en el sistema de costos estándar. Sus períodos contables  son más reducidos que los de la contabilidad general. Sirve de base para calcular el precio adecuado de los productos y servicios.

• Conocer qué bienes o servicios producen utilidades o pérdidas, y en que magnitud.
• Se utiliza para controlar los costosreales en comparación con los costos predeterminados: (comparación entre el costo presupuestado con el costo realmente generado, post-cálculo).
• Permite comparar los costos entre:
• Diferentes departamentos de la empresa
• Diferentes empresas
• Diferentes períodos
• Localiza puntos débiles de una empresa.
• Determina la parte de la empresa en la que más urgentemente sedebe realizar medidas de racionalización.
• Controla el impacto de las medidas de racionalización realizadas.
• Diseñar nuevos productos y servicios que satisfagan las expectativas de los clientes y, al mismo tiempo, puedan ser producidos y entregados con un beneficio.

0.03 Objetivo General:
Establecer objetivos es esencial para el éxito de una empresa, éstos establecen un curso aseguir y sirven como fuente de motivación para todos los miembros de la empresa.
Otras de las razones para establecer objetivos son:
• permiten enfocar esfuerzos hacia una misma dirección.
• sirven de guía para la formulación de estrategias.
• sirven de guía para la asignación de recursos.
• sirven de base para la realización de tareas o actividades.
• permiten evaluar...
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