Florisbel Areinamo

ADMINISTRACION
Es la coordinación de todos los recursos a través del proceso de planeación, dirección y control, a fin de lograr los objetivos establecidos. También podemos definirla como la ciencia social que persigue la satisfacción de objetivos institucionales por medio de una estructura y a través del esfuerzo coordinado.
Consiste en lograr un objetivo predeterminado medianteel esfuerzo ajeno
ASESORIA
Es una consultoría que brinda soluciones de comunicación a la medida, para conseguir resultados eficaces y sostenibles.
Este abarca la comunicación como un todo: desde la investigación hasta la ejecución de la estrategia en prensa o en los stakeholders  internos; desde el mensaje oral hasta su versión escrita, radiofónica,  televisiva o multimedia; desde elmonitoreo y análisis del contexto  hasta la acción directa en la opinión pública
CONTROL
El control es una etapa primordial en la administración, pues, aunque una empresa cuente con magníficos planes, una estructura organizacional adecuada y una dirección eficiente, el ejecutivo no podrá verificar cuál es la situación real de la organización i no existe un mecanismo que se cerciore e informe si loshechos van de acuerdo con los objetivos.
El concepto de control es muy general y puede ser utilizado en el contexto organizacional para evaluar el desempeño general frente a un plan estratégico
CALIDAD
Conjunto de características de una entidad, que le confiere la aptitud para establecer las necesidades establecidas e implícitas,
La calidad es "La adecuación para el uso satisfaciendo lasnecesidades del cliente".
Kaoru Ishikawa define a la calidad como: "Desarrollar, diseñar, manufacturar y mantener un producto de calidad que sea el más económico, el útil y siempre satisfactorio para el consumidor".
CAPACIDAD
Se denomina capacidad al conjunto de recursos y aptitudes que tiene un individuo para desempeñar una determinada tarea. En este sentido, esta noción se vincula con la deeducación, siendo esta última un proceso de incorporación de nuevas herramientas para desenvolverse en el mundo. El término capacidad también puede hacer referencia a posibilidades positivas de cualquier elemento.

COMPETENCIA
Debate o contienda, rivalidad oposición-
Dentro de las organizaciones, las competencias son utilizadas para potencializar el capital humano en pos de los objetivos del puesto,área y organización; como también desarrollar al ser humano.
DECISION
Una decisión es el producto final del proceso mental-cognitivo específico de un individuo o un grupo de personas u organizaciones, el cual se denomina toma de decisiones, por lo tanto es un concepto subjetivo. Es un objeto mental y puede ser tanto una opinión como una regla o una tarea para ser ejecutada y/o aplicada
Eltérmino decisión es aquel que hace referencia al proceso de elaboración cognitiva por el cual una persona puede elegir su forma de actuar y comportarse en diferentes situaciones de la vida en general. La decisión implica siempre un proceso de elaboración a nivel mental que puede verse influido por diversas razones, causas y circunstancias específicas. El hecho de tomar una decisión es, de tal modo,realizar una elección en base a conocimientos previos, a sentimientos o sensaciones, a prejuicios o a maneras de pensar mucho más complejos que lo que se supone a primera vista.
DIRECCION
Esta etapa del proceso administrativo comprende la influencia del administrador en la realización de los planes, obteniendo una respuesta positiva de sus empleados mediante la comunicación, la supervisión y lamotivación
Podemos que la dirección ess la aplicación de los conocimientos en la toma de decisiones; para la discusión de este papel s debe saber como es el comportamiento de la gente, como individuo y como grupo. De manera apropiada para alcanzar los objetivos de una organización.
DISEÑO
Es una técnica que dota a los productos o servicios de una utilidad y una estética que los hace atractivos...