Flu ka

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En un proyecto se estima posible vender 30.000 toneladas anuales de un producto a $ 1.000 la tonelada durante los dos primeros años y a $1.200 a partir del tercer año, cuando el producto se hayaconsolidado en el mercado. Las proyecciones de ventas muestran que a partir del año sexto, estas se incrementaran en 40%.
El estudio técnico definió una tecnología óptima para el proyecto querequeriría las siguientes inversiones para el volumen de 30.000 toneladas.

Terrenos: $ 140.000.000
Obras físicas: $ 40.000.000
Maquinaria: $ 20.000.000
Sin embargo, el crecimiento de la producciónpara satisfacer el incremento de las ventas, requeriría duplicar la inversión en maquinaria y efectuará obras físicas por $50.000.000.

Los costos de fabricación para un volumen de hasta 50.000toneladas anuales son de:

Mano de obra: $ 170
Materiales: $ 800
Costos Indirectos: $ 90

Sobre este nivel, es posible lograr descuentos por volumen en la compra de materiales equivalentes en10%.
Los costos fijos de fabricación se estiman en $ 5.000.000 sin incluir depreciación. La ampliación de la capacidad en un 40%, hará que estos costos se incrementen en $ 1.500.000. Los gastosde venta variables corresponden a una comisión de 3% sobre las ventas, mientras que los fijos ascienden a $1.500.000 anuales. El incremento de ventas no variará este monto.

Los gastos deadministración alcanzarían a $1.200.000 anuales los primeros cinco años y a $ 1.500.000 cuando se incremente el nivel de operación.

La legislación vigente permite depreciar los activos de la siguienteforma:

Obras físicas: 20% anual.
Maquinaria: 10% anual.

Al cabo de 10 años se estima que la infraestructura física (con terrenos) tendrá un valor comercial de $ 100.000.000. La maquinariatendría un valor de mercado de $ 28.000.000.

La tasa de impuesto a las utilidades es de un 33%.
Confeccione el flujo de caja y evalúe el proyecto con todos los parámetros vistos en clase.
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