Focus grop

Páginas: 9 (2170 palabras) Publicado: 2 de abril de 2011
Antecedentes de la Empresa

Soluciones en Seguridad Industrial e Ingeniería, nace el 27 de mayo del 2010, producto de la iniciativa de su fundador, quien durante más de 15 años de experiencia, ha desarrollado capacidades y destrezas en el campo de la seguridad industrial e ingeniería.

Es esa experiencia adquirida y pasión por su labor, sumada a la carencia de proveedores de servicios en elmercado, lo que le impulsa a crear y desarrollar una empresa enfocada en brindar servicios integrales para satisfacer la demanda existente en el mercado local y nacional.

Misión

Ser una empresa que contribuya con el desarrollo de la fuerza productiva de Honduras, mediante la profesionalización y capacitación de nuestros clientes, en el campo de la seguridad industrial, calidad yproductividad; satisfaciendo en forma integral sus necesidades industriales y contribuyendo al desarrollo continuo de nuestros colaboradores.

Visión

Para el año 2017, ser reconocidos a nivel nacional, como una organización confiable en la solución de problemas relacionados con la seguridad industrial, la calidad y la productividad basados en la satisfacción total de nuestros clientes, obteniendo así uncrecimiento sostenible.

Metas

En los próximos 5 años, SSI (Soluciones y Seguridad Industrial e Ingeniería), busca lograr los siguientes objetivos:

Metas no financieras

• Lograr un Top of Mind en el mercado nacional en materia de seguridad industrial.

• Lograr un crecimiento organizacional a través de apertura de nuevos departamentos o áreas de atención específicas paracada línea de servicio.

• Lograr clientes satisfechos a través de servicios eficientes y de alta calidad.

• Ser líderes en el suministro inmediato de equipo y artículos de protección personal.

• Ampliar nuestra red de servicios industriales de acuerdo a las necesidades del mercado.

Metas financieras

• Lograr un crecimiento del 10%anual de la unidad de negocios deanálisis de riesgo.

• Alcanzar un crecimiento del 15% anual en la unidad de capacitación.

• Lograr un 20% anual en la unidad de suministro de seguridad.

• Lograr una TIR de un 25% sobre los activos.

Competencia central y ventaja competitiva

SSI cuenta con personal altamente calificado y con amplia experiencia en materia de seguridad industrial e ingeniería. Sus fundadorescomo ingenieros especialistas en el ramo, conocen las diversas necesidades de mercado que no han sido satisfechas.

El mercado ofrece opciones segmentadas de cada uno de los servicios y productos en cuestión, sin embargo SSI no se limita a la simple comercialización de artículos de seguridad industrial, sino que ofrece estos servicios de manera integral involucrando, diagnostico, asesoría,implementación y seguimientos de programas de mejoras, capacitaciones y toda aquellas actividades que impliquen la detección de problemas y sus soluciones.

Aunado a la anterior, las relaciones estrechas que SSI posee con sus proveedores le permiten establecer las alianzas necesarias con el objetivo de satisfacer el alto nivel de exigencia de sus clientes.

Todo lo anterior representa lacompetencia central que Soluciones en Seguridad Industrial e Ingeniería posee para lograr los objetivos antes mencionados, convirtiéndola de esta forma en su ventaja competitiva.

Análisis Situacional.

F O D A

Soluciones en Seguridad Industrial e Ingeniería

FORTALEZAS

1. Experiencia de más de 15 años en el campo, que respaldan el buen nombre y prestigio de su fundador.

2. Profesionalesespecializados en el ramo.

3. Instalaciones propias ubicadas estratégicamente, con fácil acceso y adecuadas para el funcionamiento de la empresa.

4. Base de datos enriquecida, con una red de proveedores de servicios calificados.

5. Gerencia comprometida con el proceso de venta de servicios.

6. Servicios integrales dentro de la misma empresa.

DEBILIDADES

1. La empresa es...
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