Focus

Informe Focus Group Futuros Jefes 5
Fecha de realización: miércoles 26 de septiembre del 2012

Nº participantes: 5

|Variable |Definición |Observación |Sugerencia |
|Comunicación |Habilidad para expresarse eficazmente |* Presentan dificultades para |* Se propone desarrollar uncurso de |
| |dando muestras de un lenguaje |expresarse de forma clara y |comunicación efectiva con la finalidad de |
| |profesional y técnico con un tono |eficaz. |desarrollar esta habilidad. |
| |espontáneo, acorde a su nivel de |* Dificultades en lacapacidad | |
| |formación y experiencia, así como del |para escuchar, entender la |*Se sugiere además, un taller de ortografía y |
| |nivel del cargo que ocupe, lo que |información e ideas que se le |redacción básica. |
| |incidedirectamente en el nivel de |comuniquen. | |
| |impacto personal del trabajador |* Dificultad a la hora de | |
| | |comunicarse en relaciones | || | |asimétricas (jefe – | |
| | |subordinado). | |
| | |* Baja capacidad para ||
| | |comprender preguntas elaboradas| |
| | |en un lenguaje formal. | |
|Liderazgo |Habilidad para orientar laacción de |* Dificultad al momento de |*Potenciar influencia por medio de un curso de |
| |los grupos en una dirección |empoderarse en el rol de |liderazgo y empoderamiento del rol de jefatura.|
| |determinada, inspirando valores de |jefatura. | |
||acción y anticipando escenarios de | |* Se sugiere delegar responsabilidades en |
| |desarrollo de la acción de ese grupo. |* Bajo grado de influencia en |encargados. |
| | |la plantilla. ||
|Confianza en sí mismo |Es el convencimiento de que uno es |*Dificultad para demostrar |*Se sugiere que los conflictos sean planteados |
|(Autoconfianza) |capaz de realizar con éxito una tarea |seguridad y confianza en las |abiertamente, a sus superiores, con la |
| |o elegir el enfoque adecuado para|capacidades de sí mismo. |finalidad de dar a conocer las problemáticas |
| |resolver un problema. |* Baja capacidad de |que pueden afectar el entorno laboral |
| | |autocrítica. |optimizando la calidad de las decisiones y la |
| |...