Foda Alicorp y Usmp

ANALISIS FODA ALICORP
| FORTALEZAS * Conocimientos técnicos especializados del personal, y el respaldo de instituciones especializadas en estos tipos de proyectos (Actualmente, la empresa cuentacon una fuerza de trabajo de 2.400 personas, entre empleados y obreros. La parte de distribución se apoya en 20 sucursales propias (centro de ventas) y 150 vendedores, contando además con otros70distribuidores exclusivos). * Precios competitivos de productos en el mercado nacional e internacional. * Producto de calidad y buen sabor para el paladar de los consumidores * Terrenos agrícolasricos en nutrientes naturales que facilitan el desarrollo nutricional. | DEBILIDADES * La inversión también es alta por tal motivo se tendría que recurrir al financiamiento externo. * Lascomunicaciones con los usuarios son todavía insuficientes para dar cuenta de las mejorías y disponibilidad de los servicios. |
OPORTUNIDADES * Biodiversidad de climas en nuestro país, nos brinda lafacilidad de implementar nuevos proyectos en todo el territorio. * Tratado de libre comercio con países de Europa, Asia, India, China y América, sumado al continuo crecimiento de nuestra economíanacional. * La ciudadanía reconoce ampliamente la competencia técnica y la legitimidad de la institución | ESTRATEGIA FO * crear una nueva estructura interna que acompañara el crecimiento internacional yel nuevo volumen de ventas. * Lo que se hizo fue crear cinco unidades de negocio regionales que permitirán sustentar la expansión que vendrá en los próximos años. | ESTRATEGIA DO * Crearestrategias de crecientito con la fincalidad de implementar nuevos proyectos en nuestro pais |
AMENAZAS * Los cambios demográficos y culturales que alteran los niveles de la demanda. * Cambios derecursos tecnológicos y avances científicos que implementar y adoptar. * Inserción de nuevas políticas y prioridades que el estado exige implementar.Aumento explosivo de la demanda por servicios de...