trabajo de FODA de empresa alicorp






























INDICE
PRESENTACIÓN…………………………………………………………………………...….….... Pg. 4
OBJETIVOS……………………………………………………………………………………...…….Pg. 5
CAPITULO I
1. MISION Y VISIÓN ANTIGUA DE ALICORP……………………………….………….…. Pg. 6
1.1. MISIÓN……………………………………………………………….……...….…… Pg. 6
1.2. VISION……………………………………………………………….………………..Pg. 6
2. MISION Y VISIÓN MEJORADA DEALICORP…………………………..………………. Pg. 6
2.1. MISION………………………………………………………………….….……….…… Pg. 6
2.2. VISION………………………………………………………………….….………….…. Pg. 6

CAPITULO II
1. VALORES………………………………………………………………………………….…… Pg. 7
1.1. Liderazgo………………………………………………………………………….…..….. Pg. 7
1.2. Orientación al Mercado………………………………………………………….…...….. Pg. 7
1.3. Compromiso con la Calidad…………………………………………………….……….. Pg. 71.4. Trabajo con Eficiencia…………………………………………………………….……… Pg. 7
1.5. Compromiso con Nuestros Accionistas…………………………………………........... Pg. 7
1.6. Desarrollo del Recurso Humano………………………………………………….......... Pg. 8
1.7. Compromiso con la Comunidad y la Ética…………………………………………….. Pg 8
2. POLITICAS……………………………………………………………………………………. Pg. 9
3.OBJETIVOS………………………………………………………………………….............. Pg. 10
4. ESTRATEGIAS……………………………………………………………………………….. Pg. 10
CONCLUSIONES……………………………………………………………………………………... Pg. 11
RECOMENDACIONES………………………………………………………………………………. Pg. 11
BIBLIOGRAFIA………………………………………………………………………………………... Pg. 12
TITULO REVISADO…………………………………………………………………………………... Pg. 12
DIRECCION ELECTRONICA………………………………………………………………………... Pg. 12
PRESENTACIÓN
El presente trabajo tiene como fin revisar la validez eimportancia que tienen los procesos de planeación en una empresa, ya que, éste forma parte imprescindible de toda organización que desea alcanzar el éxito; éstos procesos tienen como principal objetivo sustituir la improvisación por la planeación ya que es esencial y vital contar con metas claras y un itinerario definido que nos llevarán a un rotundo éxito.
Estos procesos nos pueden facilitar elcorrecto desarrollo de una empresa, y ¿por qué no?, también de la nuestra. Establecer una misión y visión que son indispensables para superarnos y mejorar continuamente; hacer el análisis de los factores claves externos e internos de una institución, serían claves para el correcto manejo de una organización.
Al concluir el trabajo tendremos una mayor noción sobre la gran importancia que tiene laplaneación dentro de una empresa ya que nada puede resultar bien sin antes planearlo y a través de eficiencia y eficacia podremos lograr ser muy efectivos con lo que nos proponemos lograr y alcanzar.


OBJETIVOS:
Contribuir con nuestra investigación a fortalecer la capacidad profesional de nuestros compañeros de la Universidad María Auxiliadora para generar un cambio de mentalidad respecto alrol fundamental que pueden desempeñar en la promoción y la activación de procesos de planeación en las organizaciones.

Conocer sobre los procesos de planeación en su ejecución dentro de la empresa Alicorp, observando lo importante que es planear para llegar a ser una organización con grandes logros y reconocimientos.
















CAPITULO I

1. MISION Y VISIÓN ANTIGUADE ALICORP
1.1. MISIÓN
Somos una empresa con una amplia y reconocida trayectoria, considerada líder en el mercado en casi todas las categorías de productos en las que compite, nuestro éxito radica en el crecimiento continuo a través de una superación constante, la incorporación frecuente de nuevos productos y valor agregado, la mejora de los procesos de producción y el ingreso a nuevos mercados.1.2. VISIÓN AL 2015
Sorprendemos a los mercados con nuestro crecimiento agresivo e innovación. Transformamos categorías comunes en experiencias extraordinarias. Nuestro objetivo es estar entre las 250 empresas más grandes en Latinoamérica.
2. MISION Y VISION MEJORADA DE ALICORP
2.1. MISIÓN
Somos una empresa peruana dedicada a la producción y...