FODA CHEVROLET

FODA CHEVROLET
FORTALEZAS:
- Producción a escala para poder aprovechar los bajos costos y disponer de gran variedad y cantidad de stock para poder reaccionar con rapidez ante alguna circunstanciarelacionada.
- Capacitación continua de todo el personal con el fin de estar sintonizado con el cambiante mercado para atender sus necesidades.
- Capacidad de cubrir y abastecer a gran parte delterritorio nacional (concesionarios y talleres autorizados).
- Constante modernización e innovación, tanto de sus productos como de sus servicios, con el fin de mejorar su posicionamiento en la mente delcliente.

OPORTUNIDADES:
- Dispone de una gama de productos de precios accesibles y muy atractivos para todo tipo de cliente.
- Tiene una gran aceptación por el consumidor y mantiene una buenaparticipación en el mercado automotriz, a pesar de su numerosa competencia.
- Posee un gran poder de negociación con sus proveedores.
- Ha alcanzado un buen posicionamiento en el segmento medio-bajo.DEBILIDADES.
- Posee características altamente vulnerables a la copia de la competencia.
- No se ha enfocado hacia la diferenciación del servicio de acuerdo al segmento al que se dirija el producto (servicioestándar y no personalizado).
- No mantieneun seguimiento constante al cliente con el fin de fortalecer sus relaciones.
- Poca capacidad de control del servicio brindado por sus concesionarias.AMENAZAS:
- Creciente competencia del mercado automotriz dificulta la diferenciación, ya sea por producto o servicio.
- El alto “consumo” o uso de automóviles en el país provoca la regulación de sucirculación, debilitando y limitando sus ventas.
- Posible crisis económica afectan e influyen en la decisión del consumidor, lo que perjudica los ingresos estimados de la organización.
- Uso incorrecto eilegal de la marca por parte de talleres no autorizados.



CONCLUSION
El FODA es una herramienta que nos permite conformar un investigación a donde de la situación actual del objeto de estudio...