foda de la uth




Universidad Tecnológica de honduras
CAMPUS ROATAN

Catedrático:
Abog.Fatima Rivera

Asignatura:
Estrategias fiscales

Alumnas:

Yuley Ana Feurtado

Tarea individual
la caja

Cuenta
201070610009

Lugar y fecha:
Roatán Islas de La Bahía 19-febrero-2014Índice



Introducción……………………………………………………………………………………………3




Objetivo general y especifico……..…………...…………………………………………………...4




Contenido……………………………………………………………………………………………5,10




Conclusión……………………………………………………………………………………………14




Bibligrafia……………………………………..……..………………………………………………...15

Introducción
La caja es de determinar con un cierto grado de seguridad quelas operaciones al contado y los saldos de bancos son adecuados y válidos, el auditor debe obtener la evidencia suficiente como para evaluar si los saldos de caja y bancos, tal y como aparecen en el balance de situación, reflejan debidamente todas las partidas de efectivo y equivalentes en efectivo disponibles, en curso, o en depósito, con terceros, y que los saldos de caja y bancos reflejan unadivisión correcta entre cobros y desembolsos. muestra el camino para multiplicar la productividad de los trabajadores en general y los líderes en particular, llegando hasta los resultados globales de la organización, venciendo un fenómeno bastante frecuente en el mundo empresarial como es el autoengaño, el cual puede afectar el éxito laboral e incluso la vida personal. El libro de “La Caja”explica lo que desea transmitir mediante una historia, la cual se desarrolla tomando como ejemplo la empresa Zagrum, específicamente una reunión que ellos realizan como estrategia de la empresa “r


















Objetivo general
Administrar los procesos de infraestructura física, de tecnologías de información y comunicaciones, el equipamiento y mantenimiento médico eindustrial, entre otras acciones para responder oportunamente a la prestación integral de los servicios de salud y de pensiones que otorga la institución.





Objetivos Específico
·        Desarrollar proyectos de infraestructura como apoyo a las actividades sustantivas de salud y pensiones, obedeciendo a los criterios de calidad, costo, efectividad, accesibilidad, universalidad, racionalidad,oportunidad y a las prioridades institucionales de corto, mediano y largo plazo que se establezcan.
·        Fortalecer la capacidad de gestión de las unidades de la institución mediante el desarrollo tecnológico en equipamiento, el establecimiento de estrategias políticas, normas y la ejecución de proyectos estratégicos con el propósito de que la institución disponga en forma oportuna de latecnología apropiada para la efectiva de los servicios de salud y de pensiones.












Contenido
La caja, es una situación de auto-engaño en la que cada ser humano se encuentra ante los problemas de una manera defensiva. Este libro nos propone salir de la caja reconociendo nuestros errores sin culpar a otros.La historia que muestra el camino para multiplicar la productividad de lostrabajadores en general y los líderes en particular, llegando hasta los resultados globales de la organización, venciendo un fenómeno bastante frecuente en el mundo empresarial como es el autoengaño, el cual puede afectar el éxito laboral e incluso la vida personal. El libro de “La Caja” explica lo que desea transmitir mediante una historia, la cual se desarrolla tomando como ejemplo laempresa Zagrum, específicamente una reunión que ellos realizan como estrategia de la empresa “reducir al mínimo el autoengaño individual y organizativo”, para que sus trabajadores permanezcan fuera de la caja y generen
La caja se divide de las siguientes partes:
1. Autoengaño,
2. Por debajo del liderazgo efectivo
3. La influencia depende de una elección Fundamentada
4. Personas u objetos...