Foda
Este es el paso más importante dentro del esquema de la Administración, es el campo donde decidimos nuestros objetivos y planificar la forma de poder alcanzarlos y a su vez programarlas diversas actividades que estarán relacionadas a partir de estos. En este caso nos enfocamos a la apertura de una bodega y lo que implica a su desarrollo:
• Decidimos abrir una bodega con elrubro …
• Necesitamos saber con cuánto dinero contamos.
• Hacer un estimado de cuanto nos podría costar todo lo que implica empezar a hacerla.
• Tenemos que hacer un plan de mercado, para saberen qué lugar podría estar ubicado.
• Pensar en la compra o alquiler del local.
• Necesitamos hacer un plan para que la gente sepa de nuestra próxima apertura
• Pensamos también en publicidad quepodríamos tener y hacer promociones u ofertas para el día de la inauguración.
• Necesitaremos averiguar que permisos debemos tener (licencias).
• Pensar en un nombre llamativo para elestablecimiento.
• Buscar, contactar y seleccionar a nuestros futuros proveedores.
• Fijar y definir nuestra disponibilidad para el control y administración del establecimiento.
Control
el área de controlmuy importante ya que es cuando sacamos las cuentas de como nos esta yendo en la apertura de la nueva bodega y garantiza que la planificación va de acuerdo al plan. Veremos si nuestros ingresoscumplen con nuestros egresos.Detallaremos los puntos que se deben seguir para la para un buen control que veremos a continuación:
• Si estamos dentro de las expectativas de ventas que tuvimos en elmomento de la planificación en la apertura de la bodega.
• El siguiente punto que veremos es el desempeño de la bodega en si como: personal, ventas, pérdidas, los productos. Haciendo una evaluaciónsobre desempeño en si de la bodega.
• Recoger los datos de la bodega en si por ejemplo: días en que se venden más, productos más vendidos, productos menos vendidos, productos menos consumidos, merma,...
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