Foda kola real

FODA KOLA REAL
FORTALEZAS
1. Precios competitivos.

2. Productos bien posicionados en los segmentos C, D y E, representan 85% del mercado peruano.3. Internacionalización, lo cual le ha reducido su dependencia a un solo mercado y en el futuro le reducirá también sus problemas de estacionalidad.OPORTUNIDADES
1. Aceptación de presentaciones de gran litraje que tienen mayor rendimiento para el consumidor y menores costos de producción y distribución.2. Expansión hacia mercados externos.

3. Elevación de márgenes tras el sinceramiento de precios de las gaseosas.

4. La empresa podría incrementar elvalor agregado de su producto con nuevas presentaciones o con otros tipos de bebidas que no produce actualmente.

DEBILIDADES
1. El nivel de preferenciadel consumidor por Kola Real es menor a su participación de mercado, siendo este su principal problema en cuanto a percepción de la marca dentro de su públicoobjetivo.

2. Estrecha correlación de la marca con nivel de ingreso familiar, lo cual le dificultaría sus intenciones de expansión hacia mercados de niveles Ay B.

3. Facilidad de imitación de sabores.

AMENAZAS
1. La elevada competencia al interior de la industria y el bajo valor agregado de los productoshacen que los márgenes de utilidad de las empresas del sector sean muy reducidos. La principal amenaza para la empresa es que continúe la guerra de precios.2. Ingreso de nuevas bebidas gaseosas económicas al mercado peruano. Dado el éxito que ha tenido la marca Kola Real, se ha dado una imitación de su estrategia.