Proyecto

ctojotace1684@hotmail.comfffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffff

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Presentar el Cronograma de Actividades y el Presupuesto de Montaje de la
franquicia. Determinar todos los elementos que deben estar listos el día de
lainauguración y hacer un cronograma para que esto sea realidad.
Establecer los tiempos, plazos y costos de las actividades del montaje.
Utilizar una metodología de planeación de proyectos quepermite visualizar
todas las actividades, sus tiempos y sus costos. (Se sugiere el Diagrama
Gantt)
Determinar el costo del montaje y puesta en marcha de un negocio con
valores actualizados yestimados razonables.
Acogerse en el texto explicativo del proyecto, a las normas que demanda
cualquier trabajo de investigación formativa.
2ª Parte – Cronograma y Presupuesto de Montaje del NegocioObjetivo
Determinar los elementos necesarios para el montaje del negocio (planeación),
sus costos y la secuencia de actividades (organización y dirección) necesarias
para que todo esté listo el día dela inauguración y el negocio pueda empezar a
operar normalmente a partir de ese día.
Secuencia de trabajo
6 Una vez seleccionada la franquicia, el equipo debe realizar la planeación
de todas lasactividades necesarias para el montaje y puesta en marcha
del negocio en una fecha determinada. Todos los negocios abrirán sus
puertas al público dentro de seis a doce meses. Cada equipo debeindicar
claramente la fecha de apertura del negocio.
7 El equipo de trabajo debe elaborar una lista exhaustiva de todos los
elementos (físicos, de personal, financieros, mercancías, maquinaria y...